煙草在線常德消息　　為了認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的講話精神，加強全體員工的質(zhì)量意識，近日，常德煙機公司研究所、行政黨支部、總師辦先后開展了“質(zhì)量意識大討論”活動。

　　研究所全體成員認真準備、積極參與，并以工會小組為單位分成四個討論組。各工會小組成員緊緊圍繞本次“質(zhì)量意識大討論”活動的主題 “產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)的靈魂”開展討論。立足本職工作，結(jié)合公司典型案例，針對產(chǎn)品質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系、員工質(zhì)量意識等多方面作了全面而深刻的發(fā)言，從研發(fā)設(shè)計、零件加工、柔性裝配、整機調(diào)試、供方質(zhì)量、質(zhì)量文化、質(zhì)量成本、質(zhì)量事故透明度、員工培訓(xùn)機制、績效考核體系、項目文檔管理、軟件版本管理、技術(shù)圖紙管理、員工素養(yǎng)等多角度全方位的提出了自己的意見和建議。經(jīng)過研究所各工會小組成員充分而深刻的討論后，形成了多條富有創(chuàng)新性的建議。

　　11月25日下午，冬日陽光暖暖灑向大地，行政黨支部開展的“全員質(zhì)量意識大討論”活動也就此拉開了序幕。怎么樣把這種常態(tài)的活動開展得更加深入人心，更加生動？經(jīng)過支委一致提議，黨支部將此次活動從傳統(tǒng)意義上的只“開會、討論”及與“班組活動搭橋中”脫離出來，專門選取工作日時間，針對黨支部所轄管理人員的特點，組織支部成員對車間組織、零件加工工作進行實地學(xué)習(xí)，近距離感受來自于質(zhì)量第一控制現(xiàn)場的管理意識。

　　支部成員參觀了金工車間，對此次技改新進設(shè)備的使用功率、設(shè)備性能、零件加工有了一個全新的認識。在寬敞明亮的裝配大修車間，不論是大部件的整齊擺放還是小零件的統(tǒng)一歸置，支部成員從種種細枝末節(jié)中，體會出了車間領(lǐng)導(dǎo)對于車間管理的用心、車間員工對于自己這份工作的熱愛與珍惜。車間現(xiàn)場的質(zhì)理管理意識深深感動了來自于管理線的支部成員。質(zhì)量，不僅僅停留在零件、產(chǎn)品上面，更多的是延伸至公司管理的各個層面、各個角落。
在隨后的質(zhì)量意識專題講座及全員大討論上，支部邀請質(zhì)量副總師劉建軍為大家介紹了企業(yè)當前的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，他為大家深刻剖析了企業(yè)當前質(zhì)量管理工作中存在的優(yōu)缺點。座談會上，黨支部全體員工積極踴躍發(fā)言，根據(jù)自身的職業(yè)崗位特征，結(jié)合企業(yè)當前的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，談感受、講措施、想方法，反思自己的工作質(zhì)量，強化自己的工作標準。大家都一致認同“質(zhì)量是企業(yè)的生命力”是“企業(yè)生命的源泉”。同時也清楚認識到，質(zhì)量管理工作不是哪一個人、哪一個部門的事情，只有全員都提高質(zhì)量管理意識，切實將質(zhì)理管理工作落到實處，才能更進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量，才能使企業(yè)成長為國內(nèi)一流的制造服務(wù)企業(yè)。

　　近日，總師辦組織部門全體員工開展了“質(zhì)量意識大討論”活動，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量問題，分析查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種原因，重點從制度、管理、流程、人員等幾個層面進行了深入討論，并就深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的涵義、充分認識產(chǎn)品質(zhì)量的重要性、切實提高質(zhì)量責任、牢固樹立質(zhì)量意識等問題形成了一致的認識，即發(fā)展靠質(zhì)量、質(zhì)量靠意識。

　　鄧小平說過：發(fā)展才是硬道理！論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理！在產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。

　　抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關(guān)鍵。人的意識決定行為，人的行為決定工作質(zhì)量，也就決定了產(chǎn)品質(zhì)量。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視自身素質(zhì)的培養(yǎng)，養(yǎng)成“視質(zhì)量為生命”的意識，充分發(fā)揮主觀能動性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

　　此次“質(zhì)量意識大討論”活動是加強質(zhì)量管理工作的重要過程，通過這一過程，進一步梳理了部門質(zhì)量管理工作中的問題和難點，為下一步如何加強部門質(zhì)量管理工作指明了方向，同時使總師辦全體員工對“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識有了充分認識，增強了責任感和使命感，牢固樹立了強化質(zhì)量責任、保障產(chǎn)品質(zhì)量的意識。