煙草在線據珠纖消息報道 近日,珠海醋酸纖維有限公司借助文化講壇這一交流學習平臺,舉辦以預算管理為主題的培訓講座。由美方財務副總主講,公司總經理室成員、中基層管理人員、員工代表共70余人參加了此次活動。
講座從預算的意義出發,指出預算是企業財務的總體規劃,通過預算可引導和控制經濟活動,使企業經營達到預期目標。針對珠纖的具體情況,講座重點介紹了營業預算、資本項目預算、現金流預算三大預算種類,及其相應的編制方法和計算過程。同時,介紹了美國公司預算管理中的“生產力”概念,通過大量實例證明在預算中重視“生產力”指標,對提升受益和節余,客觀反映財務目標實現情況所帶來的積極作用。對此,珠纖從2014年起嘗試追蹤“生產力”,并把“生產力”報告融于公司財務分析中去。
這次講座的舉辦和吸收美方先進管理經驗的做法是珠纖長期關注預算管理、博采眾長的生動縮影之一。早在2005年,珠纖便自主開發財務預算分析系統,大幅提升了預算編制工作及日常財務分析的有效性。2010年,公司涵蓋費用預算、成本預算、現金流量等6大模塊在內的新財務系統上線,有效實現了預算數據與SAP系統的對接。近年來,公司大力推進“成本控制戰略”,2010年至2013年可控費用節約率平均增幅為4.5%,預算準確率連續四年保持在90%以上。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察