煙草在線四川消息　　為貫徹落實行業設備管理工作會議精神，進一步提升設備管理水平。3月5日，四川復烤公司TnPM管理現場會議在德昌復烤廠成功召開。會議回顧總結了2011年以來推行TnPM管理的工作情況，安排部署了2012年度推進目標任務。

　　四川省煙草專賣局（公司）綜合計劃處副處長譚新生、思想政治工作處副處長石燕出席會議并講話。譚新生和石燕分別從“卷煙上水平”戰略對復烤企業設備管理提出的新要求和黨工團工作與生產經營雙促進、雙提高兩個方面，就推行TnPM管理的重要意義、方法路徑提出了意見和建議。

　　會上，復烤公司總經理步克作了題為《統一思想，凝聚共識，深入發動，全力推進，努力開創四川復烤精細化管理新局面》的講話，對TnPM推進工作提出四點要求。一是拓展工作思路，將TnPM管理延伸至其他管理職能，促進企業管理水平整體提升；二是緊密結合實際，將TnPM管理體系與企業現有管理辦法有機結合，形成符合自身實際的有效管理模式；三是強化組織領導，保證工作執行力度，確保各項工作穩步推進；四是抓好現場管理，以一流現場促進員工行為規范，提升工作質量，確保生產安全。

與會代表在整選車間參觀

　　會議指出，推廣應用TnPM管理體系，全面優化設備管理流程，提高設備管理精益化水平，是煙草行業改革發展過程中對設備管理工作提出的必然要求，也是企業加強基礎管理和基層建設的重要工作內容。四川復烤公司在全國復烤企業率先推行TnPM管理體系，目的就是要通過觀念創新、管理創新，全力提升企業基礎管理水平。

　　根據會議安排，四川復烤公司2012年TnPM推進工作將實行“兩步走”戰略：會理、德昌、會東三個復烤廠由TnPM　推進的“標準年”進入“執行年”；瀘州、宜賓復烤廠則從今年開始導入TnPM管理體系，做好前期工作。

　　會理、德昌、會東、瀘州、宜賓復烤廠及復烤公司本部共60余人參加會議。