煙草在線咸陽消息　　近日，陜西省咸陽復烤公司召開中層以上管理干部會議，傳達學習國省市煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會精神，總結上半年工作，認真分析企業(yè)發(fā)展形勢和存在問題，并對下半年工作進行了全面安排部署。

　　一是抓市場，保規(guī)模，穩(wěn)結構。以60萬擔為目標，全面掌握市場信息，積極爭取產(chǎn)區(qū)支持，力爭2012烤季盡早開產(chǎn)。深化技術合作，加快形成以湖北中煙為龍頭，廣東中煙、陜西中煙為主體，其他工業(yè)客戶為補充的市場結構。

　　二是抓產(chǎn)能，重均衡，提效率。強化淡季設備檢修和日常設備維護，深化6S標準化現(xiàn)場管理，切實提升生產(chǎn)效能，確保生產(chǎn)均衡順暢，現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)加工高效運行。

　　三是抓工藝，重創(chuàng)新，求突破。緊密圍繞客戶加工需求，加快廣東中煙配方打葉工作站建設和標準化質(zhì)量檢測實驗室認證工作步伐，創(chuàng)新加工服務工藝路線，在“一企一策”工藝技術服務上形成特色，在工藝技術能力上形成亮點，在模塊打葉能力和各項指標控制上實現(xiàn)突破。

　　四是抓質(zhì)量，樹品牌，促發(fā)展。全面落實質(zhì)量方針，著力打造質(zhì)量品牌，根據(jù)中式卷煙原料需求趨勢，全面開展除雜保香加工技術研發(fā)，努力提高均質(zhì)化模塊加工水平。

　　五是抓規(guī)范，嚴管理，夯基礎。以全面預算管理為抓手，強化成本核算和費用控制。加大規(guī)范管理工作力度，貫徹落實“應招盡招”工作要求。以“2012管理提升年”活動為載體，不斷提升企業(yè)管理水平。

　　六是抓創(chuàng)建，促提升，樹形象。以優(yōu)秀打葉復烤企業(yè)創(chuàng)建、安全管理標準化創(chuàng)建、省級文明單位創(chuàng)建為載體，深化對標管理，強化安全管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展?！?/p>

　　七是抓隊伍，強素質(zhì)，增活力。以領導干部思想政治建設為切入點，發(fā)揮領導班子核心引領作用，靠領導干部凝聚活力。以員工培訓和爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手，加強班組長、技術員工技術創(chuàng)新能力的提升，以爭先創(chuàng)優(yōu)增強活力。以嚴格考評考核為抓手，發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用，充分調(diào)動基層員工積極性和創(chuàng)造力，靠機制激發(fā)活力。

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