煙草在線云南消息　　近年來(lái)，對(duì)于企業(yè)管理已經(jīng)步入了量化管理，用檢查來(lái)考核、落實(shí)工作效果，有機(jī)的制度與落實(shí)結(jié)合一起，達(dá)到以管提效、以制健體，讓績(jī)效充分落實(shí)于工作中，通過(guò)對(duì)比，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把管理做到公開(kāi)透明，營(yíng)造一個(gè)正義、公平、民主的工作環(huán)境。

圖為檢查現(xiàn)場(chǎng)

　　于11月伊始，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司就針對(duì)2013年的管理實(shí)際，對(duì)下屬?gòu)?fù)烤加工廠進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制檢查。整個(gè)檢查工作從高效、系統(tǒng)著手，檢查針對(duì)性強(qiáng)、涉及面廣，做到有的放矢，檢查著重于管理的共性方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不姑息隱瞞，真實(shí)記錄。檢查中，可以當(dāng)時(shí)解決的問(wèn)題，及時(shí)給予提出整改，做到把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于檢查中不明確的地方，檢查人員細(xì)心給予解答，做到有效落實(shí)。從科學(xué)管理的角度來(lái)提高各廠的整體操作、管理水平。

　　檢查結(jié)束后，在總結(jié)會(huì)上，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)面提出，讓大家共同認(rèn)知，明確存在問(wèn)題的方面，便于今后的改進(jìn)。

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