煙草在線楚雄消息　　為有效評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的適宜性、符合性和有效性，找出存在問題，確保體系持續(xù)改進(jìn)，助推基礎(chǔ)管理工作上水平。11月13日、14日，云南省楚雄復(fù)烤廠開展2013年度第二次體系內(nèi)部審核。

　　據(jù)悉，本次審核分首次會(huì)議、集中審核、末次會(huì)議三個(gè)階段進(jìn)行。三個(gè)審核小組通過詢問交流、資料查閱、現(xiàn)場檢查等形式，嚴(yán)格對(duì)照“三標(biāo)一體”管理體系條款要求及檢查內(nèi)容，從生產(chǎn)過程策劃控制、生產(chǎn)及監(jiān)視測量、客戶服務(wù)、后勤保障，質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)以及文件和記錄的管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核。重點(diǎn)審核了部門業(yè)務(wù)和管理過程涉及的工作區(qū)域及活動(dòng)，體系運(yùn)行與體系文件規(guī)定是否一致，體系運(yùn)行的相關(guān)記錄是否完善等情況。通過審核，進(jìn)一步提高了體系運(yùn)行質(zhì)量，明確了體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了三標(biāo)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了內(nèi)審員內(nèi)審操作能力和審核水平。

　　末次會(huì)議上，廠主要負(fù)責(zé)人就今后如何加強(qiáng)體系運(yùn)行的符合性和有效性，推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)提出了五點(diǎn)意見：一是各部門要高度重視，認(rèn)真做好內(nèi)部審核建議項(xiàng)和不符合的整改工作，深入分析原因，制定糾正措施，絕對(duì)杜絕不符合項(xiàng)的二次發(fā)生。二是要突出內(nèi)審的嚴(yán)肅性和嚴(yán)格性，抓好執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不放松，著力解決“實(shí)施性”與“效果性”不符合等方面的問題，切實(shí)做好整改措施的監(jiān)督審查，確保形成閉環(huán)。三是要進(jìn)一步提高對(duì)體系建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)，各部門要積極營造體系建設(shè)的良好氛圍，總結(jié)體系建設(shè)運(yùn)行帶來的成果和存在的不足，帶頭抓好體系文件的執(zhí)行和改進(jìn)，主動(dòng)承擔(dān)起體系建設(shè)整改的責(zé)任。四是要強(qiáng)化檢查。體系建設(shè)就是不斷暴露、補(bǔ)缺、改進(jìn)的過程，各部門要結(jié)合日常工作的檢查、考核，檢查體系文件的運(yùn)行情況，推動(dòng)體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。五是要牢固樹立持續(xù)改進(jìn)的思想和PDCA工作模式，通過體系建設(shè)和推進(jìn)，夯實(shí)和全面提升基礎(chǔ)管理工作上新水平，為年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)和“原料保障上水平”打牢基礎(chǔ)和保障。

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