煙草在線咸陽消息　　近期，陜西咸陽煙葉復(fù)烤公司突出“六精細(xì)五管控”，夯實基礎(chǔ)，增強(qiáng)意識，規(guī)范操作，進(jìn)一步提高安全管理水平，消除和防止各類不安全事故。

　　“六精細(xì)”：一是制度管理精細(xì)化。梳理規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性和強(qiáng)制性。落實安全責(zé)任，形成全方位的管理格局。二是現(xiàn)場管理精細(xì)化。按照現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，對作業(yè)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料、環(huán)進(jìn)行合理計劃和監(jiān)控。三是流程管理精細(xì)化。梳理、細(xì)化、評審、修訂生產(chǎn)加工流程，保證生產(chǎn)加工安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)行。四是崗位管理精細(xì)化。開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，確保崗位安全無事故。五是設(shè)備管理精細(xì)化。定期維護(hù)、審核、修訂設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，落實設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的“零缺陷、零故障”。六是標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化。以國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化隱患的排查整治，消除生產(chǎn)過程的安全隱患。

　　“五管控”：一是員工培訓(xùn)的管控。完善培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)檔案，積極開展安全教育培訓(xùn)，使員工了解工作崗位的危險因素和控制措施，正確掌握崗位操作要點、操作規(guī)程，特種作業(yè)持證上崗率100%。二是相關(guān)方的管控。審查施工資質(zhì)，簽訂安全合同，明確安全管理責(zé)任。編制施工方案，強(qiáng)化安全措施，落實項目“三同時”管理。三是安全風(fēng)險的管控。根據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好危險工藝、危險流程、重大危險源的風(fēng)險辨識、分析評估和專項治理。四是危險作業(yè)的管控。按照國家和行業(yè)規(guī)定，強(qiáng)化臨時動火、臨時用電、登高作業(yè)等危險作業(yè)的安全條件、審批程序、現(xiàn)場監(jiān)管和應(yīng)急救援。五是應(yīng)急預(yù)案的管控。強(qiáng)化安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂完善，定期開展預(yù)案培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

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