煙草在線楚雄消息　　3月24日上午，云南省楚雄復烤廠召開專題會議，認真貫徹落實云南煙葉復烤有限責任公司復烤工作、企管工作、安全工作會議精神，并就下一階段和年度重點工作進行安排部署。會議由廠主要負責人張達富主持，副股級以上領導干部參加了會議。

　　會議全面傳達了云南省局（公司）、復烤公司復烤工作、企管工作、安全工作會議精神，回顧總結了2013年楚雄復烤廠復烤工作、企管工作、安全工作等各項工作成效，深刻分析了當前工作中存在的問題，并對年度工作進行了安排部署。

　　會議強調，各部門要緊緊圍繞公司“三會”提出的目標和任務要求，堅持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務理念，堅持在狠抓管理方面不動搖，在提升服務方面不動搖，在狠抓煙葉加工質量方面不動搖，以精益管理為切入點，以戰略管理為核心，以目標引領聚焦重點，堅持穩中求進，改革創新，確保各項工作出亮點，出特色，持續推動穩定創新發展。

　　會議要求，各部門要認真貫徹落實公司年度復烤工作、企管理、安全工作會議精神，要順應改革發展的新形勢、新變化、新要求，切實抓好落實，全面推進精益管理各項工作，實現基礎管理工作再上新臺階。一是要強化本質安全，牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個員工，切實增強全員的安全防范意識。二是要積極導入精益思想，強化對內傳播，使精益思想深入人心，明確追趕目標的動力和能力，通過“查、比、析、改、固、優”6字法有序推進精益管理工作，促進各項基礎管理工作的深度融合。三是堅持穩中求進，各部門一定增強使命感、緊迫感，把基礎管理工作提升，推進6S工作固化、推行VI視覺識別系統，推動“精益管理”作為年度重點工作，認真抓好貫徹落實。四是要以黨的群眾路線教育實踐活動為良好契機，切實改進工作作風，創新舉措，堅持突出重點，狠抓關鍵，依托制度促規范，真正把各項工作要求落到實處，為穩定、持續、規范發展提供堅實的管理支撐和新動力。五是一定要轉變觀念，統一思想、強化舉措，抓好全員學習和宣教，調動和激發全體員工的工作熱情，形成上下協調，不斷提高執行力和到位率，持續開創求真務實、敢于擔當，重實績、注實效的良好工作新局面。六是各部門要科學計劃、準確定位、突出重點、分工協作、強化責任、加強監管，以規范有序的管理推進年度各項工作任務的圓滿完成，為“卷煙上水平”提供優質原料加工服務保障。

?