煙草在線曲靖消息　　中國煙草云南宣威大型引水濟榕工程是2010年國家煙草專賣局全額投資建設的水源工程項目，工程預算總投資19176.12萬元，其中：煙草補貼資金12690.62萬元。項目建成后將惠及宣威板橋、落水、來賓、龍場四個鄉鎮50個村委會102個村民小組，可解決22萬人畜飲水和40萬畝農業灌溉用水。

　　截止2012年1月10日項目工程累計投入機械10622臺次，人員進駐39159人次，明渠完工3408米，完成計劃的99.94%；支洞完工1077.5米，完成計劃的99.35%；隧洞開挖1855.8米，完成計劃的25.24%；主攔水壩完成土石方開挖24.15萬立方米，壩體碾壓22.59萬立方米；副壩完成土石方開挖3.74萬立方米，壩體碾壓6萬立方米。共計撥付行業資金3560.08萬元，完成計劃的28.05%。

　　為保證工程按期推進，主要采取了以下措施：

　　一是加強領導，建立健全組織機構。成立了由保明順市長任建設領導小組組長，常務副市長繆麗芳任工程建設管理局局長的領導機構。管理局下設辦公室、工程建設管理組、群眾工作組、財務管理組的基礎、安監組和宣傳組。曲靖市委政府將該項目列為2011年市級領導掛鉤督辦的重點建設項目。

　　二是強化管理，完善工程管理制度。首先是進一步健全工程監理工作守則、財務管理辦法、管理流程等各項管理制度，加強工程項目建設的規范化管理；其次是要求所抽調的人員與原單位工作完全脫鉤、服從工程建設管理局的管理，常務副局長常駐工地、現場指揮。工作人員分標段進駐工地現場，確定為安全、質量負責人，進一步明確崗位職責、目標任務和時限要求等；再次是針對隧洞一、二標進度緩慢的實際，及時召開會議，約談隧洞一、二標的法人，同時，與施工單位共同分析研究解決工程建設進度緩慢的原因、存在的問題等，要求施工單位認真履行合同約定，增加技術人員，配齊機械設備，倒排工期，制定每天掘進進尺計劃表，實行24小時“三班倒”輪流作業，加快工程建設進度；最后是實行業主、監理聯合排班，與施工單位負責人常駐工地，嚴格執行請銷假制度，有事離開工地需向業主標段負責人請假。

　　三是強化考核，跟蹤工程項目建設督查。工程建設管理局成立工程建設督查組，按照“一日一報送，一周一考核，一月一獎懲”的要求，加大信息報送力度，每天下午5點前各標段負責人向辦公室報告掘進進度，辦公室以手機短信方式發送給工程建設管理局領導及科室負責人；每周對工程進度統計匯總，以簡報的形式向省局（公司）、曲靖市局（公司）報告工程建設進度，每月向有關領導報告工程建設情況；同時對各標段工程進度進行考核，按照考核情況，次月兌現獎懲。

　　四是因情施策，積極推進工程項目建設。因工程地質結構復雜，隧洞施工困難加大，為確保項目順利推進，工程建設管理局積極協調，認真研究解決工程建設中出現的困難和存在的問題。首先是組織各參建單位技術人員到昭通考察學習馳宏公司探礦洞的掘進經驗；其次是結合當前工作實際，要求一標將原有的出渣設備更換為更加先進適用扒渣機，督促各標段對雷管使用及眼位布置作了調整；最后是針對隧洞內地質條件復雜，斷層多、溶洞多、涌水突出，施工過程中不確定因素多的實際，聘請專家把脈、會診，確定采取先用超聲波探測、進行地表固結灌漿后再掘進的方式，千方百計加快工程建設進度。

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