煙草在線納雍消息　　根據貴州省畢節市局（公司）黨委的決定，對納雍縣局領導班子進行充實，增派了一名副經理到納雍工作，納雍縣局（分公司）根據工作需要對分管領導的工作作了相應的調整，彭華偉副經理分管煙葉生產收購及科技工作。面對新形勢、新任務，為了切實抓好2012年烤煙生產的各項工作，2月17日，納雍縣局（分公司）組織召開烤煙工作專題會，對2012年的烤煙生產工作進行安排部署，進一步明確目標，強化組織措施，確保全面完成目標任務。

　　會議明確，2012年的烤煙生產收購工作，任務依然繁重、形勢依然嚴峻，廣大干部員工要進一步增強使命感和責任感，強化危機意識和大局意識，把思想統一到市局（公司）黨委及縣局（分公司）黨組的安排部署上來，解放思想、創新觀念、攻堅克難、努力工作，進一步堅定完成目標任務的信心和決心。

　　會議要求，要全面完成生產收購任務，首先落實面積是基礎。要求各煙葉站要將縣局（分公司）安排的計劃面積層層分解落實到村組及各生產人員的頭上，千方百計保證全縣4.8萬畝面積的真正落實。其次技術配套是關鍵。我縣全部種植畢納1號具有得天獨厚的優勢，煙葉產量高、品質好，但必須要將各項實用技術落實到位，提高標準化生產水平，突顯畢納1號產量優勢及品質特色。第三轉變作風是保障。面對新形勢、新任務，2012年的煙葉工作任務重、標準高，要求廣大員工要進一步解放思想、轉變作風、腳踏實地，全身心投入到工作中去，做自己所說的、說自己要做的，言行一致，說到做到。第四嚴格考核是重點。要求全員要站在行業發展的角度去思考全面完成2012年目標任務的重要性和必要性認識，強調業務部門及監督部門要強化對基層煙葉工作的考核和督查。只有加強考核，才能獎勤罰懶，提升員工積極性；只有加強考核，才能發現問題，改進不足，提升管理水平；只有加強考核，才能挖掘潛能，推動創新，提升工作效率。總之只有加強考核，才能推進工作的開展和落實，保障目標任務的完成。

　　會議最后強調，各煙葉站要強化站點的6S管理工作，樹立煙草良好形象。要高度重視安全管理工作，時時刻刻、事事處處關注安全，做到先安全后生產，確保全年不發生任何安全責任事故。

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