煙草在線云南消息??? 3月6日，云南省煙草煙葉公司召開了2012年公司工作會議，全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，認真貫徹落實全省煙草公司系統工作會議精神，緊密結合公司實際，總結2011年工作，安排部署2012年工作，進一步動員全體干部職工堅定發展信心、理清發展思路，努力推動公司持續發展、協調發展、共同發展。公司黨委書記、經理王躍武代表公司黨委作工作報告，黨委副書記、副經理吳仕江主持會議并作總結講話，黨委班子全體成員和全體中層干部參加會議。

　　王躍武指出，2012年作為公司改革與發展的重要轉型之年，要緊緊圍繞“卷煙上水平”，以“突出培育品牌重點，重基礎、嚴管理、促規范、強素質”工作方針為指導，拓展管理新思維，轉變發展新方式，做精做實主業，著力抓好“生產、經營、技術、管理”四個中心工作任務，堅持“三個全心全意”，努力做到“三個始終”，大力推進“辦事公開、民主管理”，堅定不移地走持續發展、協調發展、共同發展的精實之路。

　　王躍武在總結公司過去一年的工作時指出，2011年省煙葉公司圍繞“卷煙上水平”目標任務，深入開展“創先爭優、永攀高峰”專題教育活動，增強了公司的核心競爭力，促進了企業原料保障上水平，推進了公司生產經營上水平，推動了企業基層黨建上水平。企業經濟運行保持了持續發展的良好態勢。一是深入推進創先爭優活動，成效顯著；二是推進辦事公開民主管理，提升規范建設水平；三是做好管理、技術和工作標準化，建立“十大”管理體系，提升基礎管理水平；四是理順管理層級，建立層級管理機制；五是深入推進“四定”工作，推進薪酬分配機制改革；六是加強購銷工作，提升客戶服務質量。七是實施煙葉工藝分選管理體系，深化配方打葉及工藝參數研究應用，提升生產加工水平；八是加強打葉復烤工藝、質量檢測等行業標準的研究，提升工藝技術水平。九是強化“四好”領導班子建設，推進學習型黨組織建設，不斷加強隊伍建設。

　　王躍武強調，2012年，公司要堅持“三個全心全意”，全心全意為煙農和州市公司服務，保持協調發展。全心全意為卷煙工業企業客戶服務，實現共同發展。全心全意為全省煙草系統發展服務，推動持續發展。努力做到“三個始終”，始終將維護煙農利益放在心上，把加強對州市煙草公司和卷煙工業企業的服務放在首位，始終把生產、經營、技術和管理當作中心任務，始終把調動全體干部職工積極性、主動性、創造性作為一切工作的出發點。要堅定不移地走好精實發展之路。立足煙葉經營，提高生產加工，突出技術研發，強化企業管理。努力實現體系建設、規范建設、項目建設、信息化建設、隊伍建設和安全建設六個自身建設上新水平，努力實現“打造配方打葉標志性企業，成為一流煙葉原料供應商”的發展目標。

　　吳仕江在總結講話時指出，今天的工作會議開得富有效率，卓有成效，解決了三個方面的問題。一是解決了公司的發展思路問題。要正確認識行業和省局（公司）政策是公司生存發展的根本，全面樹立“三個全心全意”的思想，努力做到“三個始終”，完成好“生產、經營、技術和管理”四個中心工作。二是解決了公司的重點問題。要認清和準確把握公司在全系統的職能與定位，抓住四個中心工作，彰顯公司的個性發展，提升競爭實力。三是解決了思想問題。報告中體現了“抓生產經營之精，抓黨務工作之實”的思想，進一步統一了如何開展工作的思想問題。他要求，各部門要抓好會議精神的貫徹落實，結合部門工作實際，理清工作思路和重點，努力確保各項工作任務的實現。

　　會上，生產加工部、煙葉經營部、技術中心和企業管理部重點圍繞著抓好“生產、經營、技術、管理”四個中心工作任務作了交流發言，其他與會領導和部門負責人也進行了發言。