煙草在線畢節消息　　4月7日，貴州省畢節市局（公司）陳文相局長（經理）來到七星關區局（分公司），調研烤煙生產及專業化服務隊運作情況，區局（分公司）鄧赟局長、喻會平副經理陪同調研。

　　陳文相局長分別實地查看了何田、林口、大銀煙葉站育苗工場出苗情況及苗床管理，烤煙規劃種植連片地整地起壟及覆膜保墑工作進展，以及何田煙葉站新建中心站辦公樓工程建設進度。

　　在何田煙葉站新屋基規劃種植地塊，陳局長指出：七星關區局受地理條件影響，大多區域土地破碎、石漠化嚴重、平坦土地稀少，且火石地分布較廣，全程農機化推廣存在一定困難，基礎設施建設相對薄弱。隨著老一代煙農年紀逐漸增大，最終會再不能從事繁重農事操作，而新一代煙農更喜歡輕便、簡潔的輕體力勞動，傳統種植模式對他們沒有吸引力。因此，七星關區局生產一線技術人員特別是站長們，要切實扎根于煙農當中、扎根于土地中，研究如何最大限度推廣農機具，提高農機使用率，以實現減工降本來爭取煙農、穩定烤煙種植規模。

　　當結束了對林口煙葉站的生產調研后，陳局長要求在大銀煙葉站舉行座談會，研討七星關區局在烤煙生產組織化、專業化進程過程中應著重抓好的各項工作，聽取各煙葉站站長意見和建議。

　　座談會上，陳局長語重心長地對大家說，對烤煙最有感情的是煙農，煙草工作者在烤煙生產收購中不能折騰煙農，要在工作中切切實實地為煙農辦好實事。七星關區局要在設施建設、專業化服務、農機配套等方面下好功夫，在實現減工降本上取得長足進步，在新技術推廣上加大力度，使煙農在低投入、低成本的生產中獲取最高效益。要在企業管理上進一步精細化，充分轉變管理方式和組織方式，靠機械化、規模化、專業化的提升進一步加強組織化建設。

　　針對邊關煙葉容易外流的問題，陳局長提出三條降低煙葉外流風險的意見，供在座地處兩省及三省交界的站長們考慮：一是通過土地流轉，建立專業化生產、烘烤、分級、交售一體化合作社，站長兼任理事長或監事長，煙農不再作為種植主體，而是合作社參與者或聘請用工；二是煙農自行聯戶建社，實現專人管理的小規模實體經營組織，生產人員參與管理；三是由各專業化服務社對煙葉站內所有煙農實現全覆蓋，實現統工統籌，為煙農打理一切生產經營。煙草部門則大力推進基礎設施建設，加大專業化服務補貼，同時可以在邊關點開展散葉烘烤收購一體化試點，從根本上解決煙葉外流現象。

　　期間，七星關區局鄧赟局長就區局烤煙落實面積、生產近況、下一步工作安排等情況做了具體匯報。大銀、燕清、林口三個煙葉站站長分別就本站生產進展及專業化組織建設情況進行匯報。會議特邀大銀鎮熊家倫書記參加，熊書記在會議上代表地方黨政做表態發言。

　　座談會結束前，陳局長強調，整體上，七星關區局精神狀態好，大家思路清晰，有積極進取的事業責任心，但還需要加強學習，在工作中要理清千頭萬緒，以“抓發展、搶機遇”為中心，再把工作抓細一點，再把標準提高一點，用心打造具有自身特點的特色煙葉開發，為實現極具競爭力的“烏蒙煙區”奠定堅實基礎。七星關區局要依靠地方黨委政府、依靠煙農的信任和支持，在烤煙生產經營活動中抓好“能人帶動、強化管理、專業化保障”的措施，按照生產標準、質量標準開展好烤煙生產和煙葉收購，搞好各項服務，以實際行動踐行“以煙為主、產業富民、生態特色、循環煙草”的企業使命。

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