煙草在線咸陽消息　　近期，陜西咸陽煙葉復烤有限責任公司按照咸陽市局黨委和董事會工作要求，緊密圍繞“夯基礎，強隊伍，提效能”的工作主題，深入開展2012年“管理年活動”，并將通過強化四項措施，努力在效能建設上實現新的突破。

　　一是抓規范，優化業務流程。參照行業有關打葉復烤企業管理規范的要求，按照“精簡高效、責權一致、內控有力”的原則，梳理部門職能，優化業務流程，提升工作效能，實現職能管理權責明晰，流程優化。

　　二是抓機制，提升隊伍活力。緊密圍繞激發隊伍活力，壓縮全員崗位編制，嚴格上崗條件和從業標準，加大崗前考核考評力度，實施全員競聘上崗，增強員工競爭意識。進行管理干部述職測評，實行誡勉談話或末位淘汰，增強管理干部嚴于律己、提升能力的積極性和主動性。

　　三是抓制度，夯實基礎管理。有針對性地對現行規章制度進行修訂、補充和完善，做到制度管用實用、流程清晰明了、符合行業規定、提升工作效能。

　　四是抓考核，確保工作落實。進一步修訂月度經濟責任制考核細則和員工崗位說明書，堅持日常考核，嚴格獎罰標準，強化痕跡管理，通過督查考核，互評互查，公開公示的方式，強化執行力建設，狠抓各項工作的貫徹落實。

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