??? 煙草在線據東方煙草報報道　　整潔明亮的煙農培訓室、寬敞標準的煙葉收購倉庫、整齊劃一的煙技員辦公室……記者近日在福建省三明市沙縣夏茂鎮看到，一座設施完備的標準化煙站拔地而起。夏茂煙站占地10畝，煙葉收購能力達3萬擔，是三明市煙草專賣局（公司）在建設現代煙草農業過程中完善硬件設施的典型代表。在強化基礎設施建設的基礎上，三明市局（公司）還因地制宜大膽創新組織形式，推進規模化種植。

??? 如今，三明煙葉生產正伸展現代煙草農業的翅膀越飛越高。

完善基礎設施突破技術瓶頸

??? 三明煙區地處我國東南多雨生態區，烘烤季節常常降雨偏多。因傳統小烤房溫濕度控制較為困難，過去三明煙區許多品質優良的煙葉在烘烤時烤不出應有的品質。為了解決“一流煙葉、二流烘烤”的問題，三明煙草從改進烤房設備入手，突破長期困擾煙區的烘烤瓶頸。近年來，三明煙區建設了1萬多座密集式烤房，使煙區50%的煙葉實現密集式烘烤。三明煙草計劃再建1萬座密集式烤房，全面實現密集式烘烤。

??? 泰寧縣下渠村煙農肖文平說：“過去用小烤房烤煙，一個烤房只能烤5畝左右，每天加煤兩三次，非常辛苦。小烤房不僅煤耗大、電耗大、噪音大，而且排濕不暢、溫度不穩，烤出來的煙葉色澤不均，掛灰煙、光滑煙多。現在用上了密集式烤房，一座烤房可以烤20畝煙葉，加上智能化控制和烤房群管理，省工省力，烤出的煙葉顏色鮮亮，上等煙比例高。”

??? 三明煙草堅持技術引進、消化、吸收和創新相結合，結合實際改進烤房爐膛、回風箱結構、風機電機功率和連接方式、散熱器結構和材質等，并增加智能化控制器。改進后的密集式烤房比引進之初的烤房每爐煙葉減少用工15~30個小時，節省耗煤量15~25%，節省耗電量18~30%。2006年，三明煙草自主研發了陶制散熱器，使每座密集式烤房降低設備成本1700元，使用年限達到8~10年，比原來鋼制散熱器的使用年限增加了1倍。

??? 除了推廣密集式烤房，三明煙草還加快煙用機械推廣步伐，大力普及剪葉機、培土機、噴霧器、拔煙稈機等成熟機械，其中培土機、噴霧機和剪葉機覆蓋比例達40%以上，煙農種煙畝均用工量由此前的26個降至20個。2011年，三明煙區推廣專業化育苗面積32.9萬畝，占播種面積的78.3％，機耕溶田、采煙編煙和煙葉烘烤等專業化服務水平均有提升。三明煙草扎實推進新一輪煙基建設，2011年建設煙水路項目869個，推廣煙用機械2500多部、育苗大棚2500多座，累計5.35萬畝基本煙田、1.15萬戶農戶受益；投資5600萬元，修建完善煙水工程項目1291個。就在記者采訪期間，三明煙草根據福建省局（公司）安排召開了水源工程建設工作會議，計劃在寧化、清流等地建設一批水源工程項目。

??? 將樂縣萬安村煙農余宗林感慨地說，以前種煙用鋤頭挖、耕牛犁、小烤房烘烤，一家人累死累活種五六畝煙。現在他家種了20多畝煙，由村里統一集中育苗，實行機械起壟、機械編煙，采用密集式烤房烘烤和病蟲害統防統治，一年下來種煙收益達到三四萬元。

探索新模式促進規模化種植

??? “規模化種植是發展現代煙草農業的題中之義。近年來，三明煙葉規模化種植程度不斷提高。目前全市煙葉種植規模戶均14.7畝，其中沙縣戶均規模達47.3畝，在福建省位居前列。”沙縣煙草專賣局（分公司）局長、經理黃本榮對記者說。

??? 沙縣人有外出務工的傳統，遍布全國各地的沙縣小吃就是沙縣人離鄉發展的一個典型。外出務工的人多了，沙縣當地務農的人就少了，一些耕地出現撂荒現象。根據這種情況，沙縣煙草嘗試發展煙葉農場經營模式，吸引有能力、懂管理、經濟實力強的煙農開辦煙葉農場。其中，沙縣規模最大的一家煙葉農場種植面積約1500畝。

??? 煙葉農場經營模式的主要內容包括：規模化種植、農場式經營、市場化運作、專業化服務、分組式核算、可持續發展。

??? 在沙縣政府的協調下，懂生產、會管理、資金雄厚的煙葉種植能手通過土地流轉承包大面積的成片土地成為職業煙農，管理煙葉農場。他們聘請種煙水平高、責任心強的農民組成若干生產小組在農場從事生產，每個小組由一名懂技術、會管理的煙農擔任小組長。除了聯合作業外，各生產小組日常管理中所有用工投入均獨自承擔。管理人員根據農場平均生產水平，核算畝均人工成本費用，作為小組組員工資。同時，職業煙農與各小組約定畝產值分紅線，超出分紅線的部分與生產小組按比例分紅。這種制度鼓勵各小組努力提高自身勞動效率和生產水平，以獲取更多收益，解決了煙農單戶經營組織分散、集體經營個體積極性不高的問題。

??? 目前，沙縣已發展煙葉農場13個，總面積三千多畝，占全縣煙葉種植總面積的五分之一。“應該說，沙縣的煙葉農場組織模式是當地特殊環境下的產物。我們在發展過程中還要謹防這種模式的不確定因素。”黃本榮說。

??? 在推進規模化種植的同時，三明煙草積極探索發展煙農合作社。按照“推動而不強迫、扶持而不干預、參與而不包辦”的原則，三明煙草在每個基地單元建立一個煙農綜合服務合作社。他們健全組織機構，完善制度規范，加強監督指導，優先推廣成熟服務項目，積極探索煙農合作社運作模式，做到服務質量嚴格、服務程序規范、收費標準統一、組織管理順暢。

??? 目前，三明共有機耕專業化服務隊354支、起壟機3228臺，機耕作業面積占總種煙面積的85.5%；建立了216支烤房安裝維護專業化服務隊，負責全市上萬座密集式烤房的安裝和維護。同時，實行100%集約化育苗和集中化管理；加快建立植保專業化服務隊，不斷擴大病蟲害統防統治的面積，體現出現代煙草農業的集約化和專業化。

??? 在信息化方面，在福建省局（公司）統一信息規劃和軟件開發前提下，三明煙區積極應用電子合同、電子結算、煙葉物流、專家平臺、物資管理等煙葉信息系統，通過電子合同實現煙葉計劃合同的在線管理，通過電子結算實現收購資金在線支付，通過在原收原調過程中應用“一打一掃”和“一打三掃”信息系統實現煙葉收購、倉儲、調撥的全程信息跟蹤管理。信息化手段的應用，規范了煙葉合同、計劃和資金管理，提高了煙葉經營管理效率。

??? 從改良優化密集式烤房到推廣農業機械化，從探索規模化種植到發展煙農合作社，三明煙草人緊緊圍繞提高優質原料保障能力，努力探索出一條適合三明煙區實際的現代煙草農業發展之路。
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