煙草在線畢節消息　　貴州省畢節市煙草公司高原煙海管理區在行業各級的高度關注下，通過精心孕育，在2012年初春順利誕生。以“業務獨立，專業運作，重心下移，片區管理”模式組建的高原煙海管理區在新的機構設置中，僅保留了5個工作部門，其中設置了安全監督管理部，對安全生產管理要求不僅沒有削弱，而是進一步加強和鞏固。

　　在高原煙海管理區首次安全工作會議上，畢節市煙草公司副經理、管理區主任翟欣同志指出：在新的起點上，管理區安全工作要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“固基礎、抓規范、貫標準、突創新”的總體思路，落實安全責任制、安全文化建設、安全科技投入、安全信息管理、安全標準創建工作措施，努力實現安全生產“七零一控兩達標　”總體目標。一是要以“抓現場、消隱患、保安全”為主線，繼續加強和鞏固所有生產、辦公場所的現場管理，徹底消除各類安全隱患，牢牢把握安全工作的主動權。二是要從制度建設入手，以現場管理為落腳點，全面提高安全管理規范化水平。要以“6S管理”為抓手，結合安全生產標準化建設要求，深入開展“6S管理”走進基層站點活動，全面提升安全生產現場標準化、規范化水平目的。三是要積極組織開展安全生產標準化建設工作。在有條件的站點全面組織開展標準化建設工作，在7月份以前完成三個安全生產標準化站點的試點建設任務，為實現2013年安全管理全面達到行業安全生產標準化規范二級的目標打下基礎。四是要繼續加大安全投入力度，努力提升安全科技水平。全面推進安全信息化、安全科技化、安全自動化。五是要強化安全管理隊伍建設，努力打造一支具有較高專業化水平的安全工作隊伍。六是要加強安全教育培訓，提升全員安全意識能力。真正讓企業安全文化理念深入人心，把安全管理固化為每個員工的日常工作行為。

　　圍繞這一要求，3月份以來，高原煙海管理區認真擬定相關工作計劃和實施方案，大力開展安全隱患整治、基礎規范管理、安全文化宣貫等工作，對全區15個煙葉站進行全面的安全隱患排查和治理，至3月26日，共排查安全隱患30余項，已著手治理20余項，已治理結束17項。發放企業安全文化手冊600余份，協辦安全文化宣貫培訓會1期，并通過OA平臺制作發布以“安全伴我行”為主題的溫馨提示錄一期。同時，已著手開展“6S管理走進基層站點”活動，結合安全生產標準化建設的要求，擬定了相關工作方案，計劃在4月上旬啟動實施。

　　安全工作任重而道遠，站在新的起點，高原煙海管理區安全工作將圍繞“打造高原煙海新高度、賦予高原煙海新內涵”的總體要求，秉持“安全至上、責任至重”的企業安全文化理念，力爭在管理水平上有新提高、在管理方式上有新舉措、在安全績效上有新突破。

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