煙草在線保山消息　　為更好的加強基層煙草工作站的基礎管理工作，改善工作環境、提高工作效率，培養員工積極主動的工作熱情，云南省保山市局（公司）在全市煙草工作站推行“7S”現場管理模式，并以辛街煙草工作站作為試點單位率先推行煙站“7S”現場管理。

　　5月18日，市公司企管部領導、深圳康達信咨詢公司李兆安、隆陽區分公司副經理周仁和親臨辛街煙草工作站對全站干部職工如何做好煙站“7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）現場管理進行了培訓和指導。李兆安老師對“7S”現場管理的起源、推行“7S”的目的和作用、“7S”推進要點、“7S”推進手法、“7S”項目的開展、如何推進“7S”現場管理等六個方面進行了詳細的培訓。與會領導現場參觀了辛街煙草工作站的“7S”管理情況，對辛街煙草工作站現場管理水平給予了充分的肯定，同時也指出了在管理過程中存在的不足，并與煙站負責人進行了深入的討論交流，提出了很好的建議和解決方案。

　　煙站“7S”現場管理的推行，對于全面提升基層煙站基礎管理水平、改善和提高煙草工作站的形象、改善員工的精神面貌、創造適宜的工作環境、保障煙草工作站的安全起到了很好的保障作用。