煙草在線保山消息　　為更好的加強(qiáng)基層煙草工作站的基礎(chǔ)管理工作，改善工作環(huán)境、提高工作效率，培養(yǎng)員工積極主動(dòng)的工作熱情，云南省保山市局（公司）在全市煙草工作站推行“7S”現(xiàn)場管理模式，并以辛街煙草工作站作為試點(diǎn)單位率先推行煙站“7S”現(xiàn)場管理。

　　5月18日，市公司企管部領(lǐng)導(dǎo)、深圳康達(dá)信咨詢公司李兆安、隆陽區(qū)分公司副經(jīng)理周仁和親臨辛街煙草工作站對全站干部職工如何做好煙站“7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）現(xiàn)場管理進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)。李兆安老師對“7S”現(xiàn)場管理的起源、推行“7S”的目的和作用、“7S”推進(jìn)要點(diǎn)、“7S”推進(jìn)手法、“7S”項(xiàng)目的開展、如何推進(jìn)“7S”現(xiàn)場管理等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參觀了辛街煙草工作站的“7S”管理情況，對辛街煙草工作站現(xiàn)場管理水平給予了充分的肯定，同時(shí)也指出了在管理過程中存在的不足，并與煙站負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的討論交流，提出了很好的建議和解決方案。

　　煙站“7S”現(xiàn)場管理的推行，對于全面提升基層煙站基礎(chǔ)管理水平、改善和提高煙草工作站的形象、改善員工的精神面貌、創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境、保障煙草工作站的安全起到了很好的保障作用。