煙草在線專稿　　基層煙葉收購站作為煙草行業最基層的工作單位，它不僅肩負著煙葉收購、卷煙營銷、專賣管理等任務，更擔當著保障行業穩定、持續、健康發展的重任，是行業各項工作的落腳點，是煙草行業發展壯大的一線“堡壘”。因此，創建優秀基層煙站，不僅是夯實煙葉生產基礎的重要途徑，也是推動行業持續健康發展的動力所在，更是實現行業科學發展的重要保障。

　　在優秀基層煙站創建工作中，云南省墨江縣景星煙葉收購站始終堅持“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的指導方針，圍繞“提升基層工作水平，創建一流優秀煙葉收購站”的目標，扎實推進基礎設施建設、基層隊伍建設、效能建設和文化建設，充實和完善了煙葉標準化生產體系、煙葉信息化管理體系、職業健康安全保障體系建設，進一步提升基層保障力、戰斗力、執行力和凝聚力，充分發揮了基層煙葉收購站“戰斗堡壘”作用，推動了傳統農業生產向現代化農業生產的重大轉變。

　　合理定位　突出特色

　　墨江是全國唯一的哈尼族自治縣，北回歸線穿城而過，是太陽轉身的地方；這里礦藏豐富、桫欏成林、雙胞成群，這里三江奔流、田梯層層、茶園疊翠、紫谷飄香。勤勞勇敢的哈尼人民在這里世代而居，更有“哈尼之鄉”、“回歸之城”、“雙胞之家”的美譽。然而，其獨特的地理環境也影響了世世代代的哈尼人民，全縣國土總面積5312平方公里，其中山區面積占總面積的99.98%，“老、少、山、低、窮”成為墨江縣經濟發展的最顯著特點。景星鄉就位于墨江縣城西部，距離縣城75公里處，全鄉國土面積439平方公里，森林覆蓋率56.2%，通過近10年的發展，烤煙產業無疑成為當地經濟發展的支柱產業。

　　在接到全省創建優秀煙葉收購站的喜訊后，墨江縣景星煙葉收購站積極響應，認真貫徹執行省、市局（公司）的各項工作部署，更是結合當地實際情況，因地制宜，合理、科學地定位了烤煙產業發展，彰顯了普洱—墨江生態、優質、特色煙葉品牌。

　　與當地自然環境相結合，制定烤煙產業發展五年規劃。按照“生態優先、條件優先、合理輪作、適度規模”的原則，在綜合考慮當地氣候、地貌、土壤及人口布局等因素后，景星煙葉收購站將全鄉烤煙生產布局在旱能灌、澇能排，交通方便、相對集中，利于加強管理和普及先進生產技術、提高生產水平的9個種煙村86（組），并結合全鄉勞動人口分布，為每一個種煙村（組）一一制定烤煙產業發展規劃，實現了“一村一規劃、村村謀發展”的烤煙生產格局，全鄉至2015年，規劃基本煙田6萬畝，種植烤煙2.4萬畝。

　　與當地民土風情相結合，“以點帶面”發展烤煙產業。景星鄉居住著哈尼族、布朗族、拉祜族、漢族等8個民族，民族文化濃重，各族人民語言表達、生活習慣等方面有所差異，給烤煙生產技術推廣帶來困難。面對這一問題，景星煙葉收購站采取“以點帶面”，積極發展專業化種植大戶，建立家庭農場、專業合作社，形成了煙站職工與煙農“一對一”幫扶機制，帶動、影響廣大煙農朋友投入到先進適用技術的學習、應用上來。同時，秉承了“與煙農同在、為煙農辦事、與煙農一家”的理念，開展煙葉收購站職工向煙農學習活動，虛心向當地居民學習和使用民族語言，真正拉近煙站干部職工與煙農的距離，實現干部職工與煙農的“零距離溝通”。

　　與基地單元建設相結合，挖掘“清甜香潤”品牌特色。按照“以發展現代煙草農業為統領，以提高煙葉質量，彰顯墨江煙葉風格特征，實現風格特色煙葉規模化、標準化生產為首要任務，為卷煙工業企業提供穩定的優質煙葉，以提高管理水平，構建煙葉生產可持續發展的長效機制為工作重點，帶動全縣煙葉生產水平全面提高”的總體要求，景星煙葉收購站以中國農業科學院煙草研究所為依托單位，與山東中煙工業有限公司深度合作，開辟了5.00萬擔、1.7萬畝的特色優質煙葉生產基地，并以此為契機，不斷加大先進實用技術的優化集成與推廣應用力度，從地塊選擇、品種布局、集約化育苗、平衡施肥、土壤改良、病蟲害統防統治、臥式密集烤房、煙葉成熟采收、科學烘烤和平穩收購等方面入手，精心組織，強化管理，各項技術措施落實到位，開展了卓有成效的工作，得到了工業企業認可和青睞，同時享有“林在地邊生，煙在林中長，片片都是生態煙”的美譽。

　　強基固本　取得突破

　　加強基層建設，夯實基礎管理。這是創建優秀煙葉收購站的首要任務，是提升基層站（點）整體水平的根本保障。在創建工作中，景星煙葉收購站視基礎建設和隊伍建設為基層煙站發展的根基，并采取措施重點加強，以提升基層保障力和戰斗力。

煙站全貌

　　加強基礎建設，提升基層保障力。結合實際，景星煙葉收購站按照“功能齊全、流程優化、經濟適用、便于管理”的原則，整合有限資源，對照標準化煙葉收購站建設要求，在煙站原有的硬件設施基礎上進行改造和完善，對煙站布局進行重新規劃，把煙站建設成為集煙葉收購、日常辦公、學習培訓、物資倉儲、生活食宿、休閑娛樂等功能為一體的標準化煙站。一是在生活區，加強“三個建設”（接待室、娛樂室、職工食堂），切實改善職工生活環境，豐富基層干部職工生活；二是在辦公區，分科、分類、分職能設立戶籍化管理辦公室，配備微機、POS機、打印機等多種設備，實現信息化辦公；三是在煙農休息區，設立煙農學習區和煙葉樣品、物資展示區、便民服務區，方便煙農學習和了解行業各項政策措施，不斷提高煙農服務水平；四是在煙葉收購區，進一步完善密碼收購程序，配備專用攝像頭、電視、顯示屏、電子磅等設備，使煙葉收購逐步走向現代化。通過不斷的努力，煙站已基本達到了“生活區建設人性化、辦公區建設信息化、收購區建設現代化”。

煙農休息室

　　加強隊伍建設，提升基層戰斗力。隊伍建設基層煙葉收購站建設的核心，是創建優秀煙葉收購站的重中之重，景星煙葉收購站在著力打造一支素質高、能力強、結構合理、人員穩定的煙葉基層隊伍方面開展了卓有成效的工作。一是建立健全培訓、學習長效機制，結合不同崗位特點，把教育培訓作為一種激勵收購段，采取短期培訓與長期培訓相結合的方式，把干部職工能力培養貫穿于培訓、學習的全過程，不斷增強主動學習意識、終生學習意識和全員學習意識，打造學習型煙站；二是加強專業化隊伍建設，建立一支素質過硬、理念先進、服務優良的專業化隊伍。以山東泰山品牌原料基地為單位，建立以育苗、農機、植保、烘烤、運輸、分級為主的綜合性專業合作社1個，生產、預檢專業服務社1個，大幅度提升了煙葉生產整體水平；三是加強煙農隊伍建設。煙農是煙葉生產的基礎，既是煙葉生產的執行者，更是推進煙葉生產持續穩定發展不可或缺的生力軍。煙農對煙草行業的認同和對煙葉生產先進適用技術的認知直接關系到烤煙產業的持續、健康發展。景星煙站推行“一人一村”的培訓、指導戰略，即：煙站職工和烤煙生產輔導員分片掛鉤聯系種煙村（組），駐點對煙農進行行業政策講解、烤煙生產技術指導，確保政策執行到位、技術應用規范，培養了一批又一批鐵桿職業煙農，受到廣大煙農的認可和擁護。

煙站職工隊

強化培訓

　　強化GAP管理，提升煙葉生產整體水平。建立烤煙GAP管理體系是開展“生態普洱、科技普洱”的生態、特色、優質煙葉重要保證，是打造北回歸線區域“金普洱”優質煙葉品牌的重要支撐。景星煙站強化了烤煙GAP管理體系建設，一是領導重視，成立了以站長為組長，副站長為副組長，煙站職工和烤煙輔導員為成員的烤煙GAP管理體系建設領導小組；二是統一思想，強化學習，提高能力，全員參與，確保GAP體系建設工作順利開展；三是加強宣傳培訓，煙站在年初制定了烤煙GAP管理體系建設培訓計劃，加強了烤煙生產各環節煙農烤煙GAP管理體系建設的培訓力度，確保每戶煙農有一個懂得烤煙GAP管理體系是當前和今后烤煙生產的必由之路；四是強化痕跡管理，嚴格按照市局（公司）GAP認證辦公室的要求，GAP管理體系建設的基礎信息、數據收集和整理、圖片及其它痕跡資料收集整理工作，做好每個環節的記錄工作，建立了完整的烤煙GAP可追溯體系。

強化技術培訓

　　加強文化建設，提升基層凝聚力。企業文化建設是各項工作靈魂，集中體現了企業經營管理的核心主張，它關系到行業在社會中的形象和地位，在創建工作中，景星煙站把職工文化建設作為提升企業凝聚力、向心力、創造力重要手段，作為倡導健康文明生活方式，滿足職工群眾精神文化需求，推進企業文化建設和構建和諧企業的重要舉措。一是堅持“以人為本，用文化管理企業”的新思想，提出了“文化活動全員化、經常化”的工作要求，堅持每月召開工作會，每季度召開專題會，每年召開年度總結會，對煙站職工文化建設