煙草在線嘉禾消息　　今年以來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，引導(dǎo)普滿逸香煙農(nóng)專業(yè)合作社在自愿、互利、平等的基礎(chǔ)上，以市場需求為出發(fā)點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，不斷加強(qiáng)自身“造血”功能，促進(jìn)了合作社健康可持續(xù)發(fā)展。

　　一是把分散的土地連成片。引導(dǎo)合作社社員采取互換、租賃、承包等形式，把分散的種煙田以村為單位連成片，實(shí)現(xiàn)連片規(guī)模種植，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。全社種煙15畝以上的農(nóng)戶達(dá)398戶，其面積11413畝，占總面積的72.2%，戶均種煙28.7畝。

　　二是把分散的農(nóng)民抱成團(tuán)。徹底改變單家獨(dú)戶、單打獨(dú)斗的小農(nóng)生產(chǎn)格局。廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，宣講合作社的作用和入社的優(yōu)越性，使煙農(nóng)心動、行動，積極申請入社，入社率由合作社初創(chuàng)時的85%攀升到100%，形成了“船大好沖浪”的優(yōu)勢。

　　三是把分散的資金打成捆。通過整合資源和生產(chǎn)要素，積零為整，化“分”為“聚”，合作社“家底”越來越雄厚。目前，流動資金達(dá)11萬元，社員入股股金16.7萬元，公積金6.74萬元，公益金3.4萬元。

　　四是把分散的技能拼成盤。普滿是傳統(tǒng)種煙大鄉(xiāng)，不乏身懷各種生產(chǎn)技能人才。合作社吸收這些人才入社，相應(yīng)地組織育苗、機(jī)耕、植保、分級、烘烤、運(yùn)輸?shù)绕咧I(yè)化服務(wù)隊(duì)，為煙草農(nóng)業(yè)和大農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價廉服務(wù)，以減工降本、提質(zhì)增效促進(jìn)合作社自身“造血”功能。

　　通過上述四項(xiàng)措施，普滿逸香煙農(nóng)專業(yè)合作社“造血”功能大增，以新穎的組織形式和良好的機(jī)制打破了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的束縛，走上了集約化經(jīng)營的道路，憑借獨(dú)特的組織優(yōu)勢、靈活的機(jī)制和廣泛的適應(yīng)性，顯示出旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景，已經(jīng)成為推進(jìn)普滿現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的一支生力軍。

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