煙草在線曲靖消息　　云南省曲靖市煙草公司按照行業政工會要求，切實加強煙葉收購站點建設項目在事前控制、事中檢查、事后驗收三個環節的質量管理工作，進一步規范曲靖市煙葉站點建設，確保打牢基礎建設、夯實基層管理。

　　一是堅持動態控制為主、事前預防為輔。做好提前預控，主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”質量控制，對工程施工做到全過程、全方位質量監控，實現工程項目施工的全面質量控制管理。

　　二是建立健全質量保證體系，加強合同管理。根據工程特點、合同簽訂質量等級、建設要求、施工單位資質等情況，加強圖紙會審的力度、深度，做到事先熟悉圖紙、吃透圖紙，并清楚設計意圖，確保工程質量；仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量；制定監理方案，確定目標和標準，明確監控內容、職責、權利、工作制度和程序，做到施工質量監督管理工作正規化。

　　三是按圖施工，加強現場管理。施工中，各分公司派專人到施工現場負責管理，督促施工方按圖施工，嚴禁擅自修改設計圖紙和變更工藝流程。項目負責人和現場監理工程師做到眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤，實行全天候24小時跟班旁監，發現問題及時處理；認真細致檢查澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模等工程重點部位；現場巡視，實地測量結果和數據，確保工程質量。

　　四是及時驗收，跟蹤處理。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對完工工程質量進行驗收，及時跟蹤處理發現的問題，把好工程質量最后關口。

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