煙草在線昆明消息　　2012年，云南省昆明市公司全面實現了煙葉收購100%電子結算和部分縣公司補貼電子結算工作，從而有效防范了資金風險，增強了煙葉基礎管理，切實維護了煙農利益。

　　一是重視基層基礎建設，創新網絡建設模式。自2月始，市公司開展收購煙點基礎網絡建設，截止7月，完成了大星型網絡建設，全面實現了全市收購煙點的網絡連通，從根本上解決了市、縣、站逐級連接所形成的瓶頸，淡化分公司網絡管理、統一網絡建設和安全出口，在面對未來一段時間信息化應用的不斷深入和拓展，提供了布局合理、高效節約的網絡拓撲結構，有效提高了網絡管理水平和效率，降低了管理成本，保障了業務進一步發展的切實需要，為100%電子結算工作提供了基礎保障。

　　二是統一思想認識，組織實施到位。市公司召開電子結算工作推進會，成立專項小組，周密、細致的安排各項工作。為把安排的各項工作落到實處，信息中心與業務部門聯合對軟件進行測試、改造和提升，并積極組織全市范圍的技術培訓，優質完成了前期準備工作。

　　三是著眼基層服務，創新管理模式。在收購前期，以公開招標方式確定優質服務商。在收購期間，以信息中心為核心以服務商為有力支持，形成服務全市的信息化專業隊伍，有計劃、有步驟的開展運行期間維護工作，切實高效解決收購站、點實際問題，全力保障煙葉收購和電子結算工作的順利開展。

　　四是穩步推進，務求實效。通過前期基礎性工作，首先在全市實現100%實時電子計算工作，在此基礎上，按行業要求進一步規范煙葉補貼管理，成功在尋甸、宜良、祿勸、富民等分公司完成了優化煙葉結構信息化推廣應用工作，實現了補貼資金的電子兌付。

　　目前，全市已全面完成電子結算工作，優化煙葉補貼資金電子兌付工作正在穩步推進。下一步，市公司計劃在2013年實施煙葉生產投入補貼監管系統建設，以全面提升煙葉補貼資金管理的規范化、標準化和流程化。