煙草在線昆明消息　　2012年，云南省昆明市公司全面實(shí)現(xiàn)了煙葉收購100%電子結(jié)算和部分縣公司補(bǔ)貼電子結(jié)算工作，從而有效防范了資金風(fēng)險，增強(qiáng)了煙葉基礎(chǔ)管理，切實(shí)維護(hù)了煙農(nóng)利益。

　　一是重視基層基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式。自2月始，市公司開展收購煙點(diǎn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，截止7月，完成了大星型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)了全市收購煙點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)連通，從根本上解決了市、縣、站逐級連接所形成的瓶頸，淡化分公司網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全出口，在面對未來一段時間信息化應(yīng)用的不斷深入和拓展，提供了布局合理、高效節(jié)約的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，有效提高了網(wǎng)絡(luò)管理水平和效率，降低了管理成本，保障了業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的切實(shí)需要，為100%電子結(jié)算工作提供了基礎(chǔ)保障。

　　二是統(tǒng)一思想認(rèn)識，組織實(shí)施到位。市公司召開電子結(jié)算工作推進(jìn)會，成立專項(xiàng)小組，周密、細(xì)致的安排各項(xiàng)工作。為把安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，信息中心與業(yè)務(wù)部門聯(lián)合對軟件進(jìn)行測試、改造和提升，并積極組織全市范圍的技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)完成了前期準(zhǔn)備工作。

　　三是著眼基層服務(wù)，創(chuàng)新管理模式。在收購前期，以公開招標(biāo)方式確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。在收購期間，以信息中心為核心以服務(wù)商為有力支持，形成服務(wù)全市的信息化專業(yè)隊伍，有計劃、有步驟的開展運(yùn)行期間維護(hù)工作，切實(shí)高效解決收購站、點(diǎn)實(shí)際問題，全力保障煙葉收購和電子結(jié)算工作的順利開展。

　　四是穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。通過前期基礎(chǔ)性工作，首先在全市實(shí)現(xiàn)100%實(shí)時電子計算工作，在此基礎(chǔ)上，按行業(yè)要求進(jìn)一步規(guī)范煙葉補(bǔ)貼管理，成功在尋甸、宜良、祿勸、富民等分公司完成了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信息化推廣應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)貼資金的電子兌付。

　　目前，全市已全面完成電子結(jié)算工作，優(yōu)化煙葉補(bǔ)貼資金電子兌付工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。下一步，市公司計劃在2013年實(shí)施煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，以全面提升煙葉補(bǔ)貼資金管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。