煙草在線專稿　　2012年，在推進保山煙草“大成.永子”文化和“七彩.永子”服務品牌建設工作中，市局（公司）煙葉質檢站以部門職能為切入點，以部門服務基層為著力點，切實采取措施推進企業文化建設各項工作，取得了初步成效。

　　一是“三同時”保證企業文化建設落到實處。認真按照市局（公司）企業文化和服務品牌建設的主要求，把企業文化、服務品牌建設工作與部門工作同計劃，同安排，同落實，有效地促進了各項工作任務的完成，提高了工作效率，切實保證各項工作取得實效。

　　二是突出部門職能，抓實機關服務基層活動。在推進企業文化建設工作，質檢站充分發揮部門職能優勢，以部門職能為切入點，將部門服務基層活動作為平臺，扎實開展部門服務基層活動。每年對掛鉤站所收購人員進行烤煙國標培訓，切實提高收購人員的理論知識和實作技能。并在收購期間中，派出質檢員對掛鉤煙站的收購質量進行巡回指導，保證整個收購過程平穩有序，保證了煙葉收購質量的統一，避免了煙葉收購“前緊后松”的現象。經過近三年的指導幫助，掛鉤站所的煙葉收購質量較以前有了較大進步，煙葉收購質量未出現異常波動?！?/p>

　　三是與基層人員同吃同住同勞動，夯實“一家人”思想，打牢和諧煙草基礎。為加強與基層人員的思想交流，質檢站全體人員輪流到掛鉤站所與基層職工同吃同住同勞動，就烤煙生產技術、卷煙營銷、基層管理和員工生活進行相互學習和溝通協調，起到了相互提高、共同進步的目的。目前，掛鉤職工思想平穩，安心工作，工作能力明顯提升。

　　四是抓住生產關鍵點進行指導幫助，打牢烤煙生產基礎。煙葉質量是煙葉工作的重中之重，質檢站緊緊抓住育苗、移栽、管理，烘烤、收購幾個關鍵點，對掛鉤站所進行指導幫助，有效保證煙葉生產質量、煙葉烘烤質量、煙葉收購質量，將優化煙葉結構，有效提高煙葉供給能力落到實處。

　　五是與當地政府部門就當地烤煙生產情況進行溝通交流。在幫助指導掛鉤站所積極推進烤煙生產工作中，注重與掛鉤站所當地政府在煙葉生產管理上的溝通交流，爭取當地政府的支持，為煙葉生產的順利實施打下了堅實的基礎。

　　六是為幫助掛鉤站所在銷售壓力較大的情況下完成任務，質檢站全體工作人員積極學習營銷政策和營銷知識，及時了解全省、全市的卷煙銷售情況，加強與掛鉤站所營銷人員的溝通，并就出現的問題進行調研，幫助營銷人員分析問題所在，不能自行解決的，代其向上級主管部門反映情況，確保銷售任務的完成。

　　七是將企業文化建設與“四群”、“三個一”、“二個一”等專題教育活動緊密結合，使其相互促進，共同推進，在服務煙農、零售戶、基層職工中取得了較好成效，得到了掛鉤站所的好評，為推進文化落地做出了成績。