煙草在線專稿　　山東萊蕪煙葉生產經營工作，在經歷了發展、壓縮、發展的曲折道路之后，如何全面提升煙葉生產經營工作水平，是今后煙葉工作的首要任務。通過調研，筆者認為主要應從以下幾個方面尋找突破口。

　　提升種植的規模化水平。重點是在穩步增加總體規模的同時，全面提升規模化生產、經營、管理水平，確保規模優勢更加凸顯，效益不斷提高。因此，要在抓好當前生產收購工作的同時，早打算、早謀劃、早動手，為提升規模化水平打好基礎。

　　提升設施的配套化水平。從今年到“十二五”末，還需要規劃投資4600多萬元，包括煙水、煙路、煙房、煙機等基礎設施建設。繼續實施煙葉生產生態村富民工程，全面加強設施配套，綜合提升煙葉生產能力。今年，萊蕪市局（公司）要著力打造一批種煙600畝以上、規模穩定、優質高效、環境友好、特色鮮明的“示范村”，“示范村”數量不低于生態村總數的20%。搞煙葉基礎設施配套建設，決不能像“撒芝麻鹽”那樣搞，投入建設不能過于分散，要相對集中。省局（公司）反復強調“完善提升”生態村建設，開展“回頭看”工作，主要就是集中打造一批優勢生態村。因此在下步工作中，要注重抓好“三個結合”：要把生態村建設與省局（公司）關于提升生態村水平的要求相結合，確保資金投入見到效果；要把生態村建設與萊蕪煙葉生產持續發展相結合，夯實發展基礎，穩定煙葉規模和煙農隊伍，實現煙葉持續發展和新農村建設“一舉兩得”；要把生態村建設與籌備好今年全國現場會相結合，系統設計，統籌考慮，合理調整建設項目，職能部門要下大氣力負責抓好落實。

　　提升生產的機械化水平。機械化是減工降本很重要的一條措施。國家局對煙葉生產全程機械化進行過反復強調，意義重大。萊蕪市局（公司）要繼續挖掘提升空間，以全程機械化試點為契機，重點抓好完善提升、重點突破和應用推廣。要重點對影響減工降本的打頂抹杈、采收、裝爐烘烤等難點環節進行突破。對在機械化方面取得關鍵性突破的、作出突出貢獻的，要一律給予重獎。

　　提升服務的專業化水平。要把國家局、省局（公司）關于提升專業化水平的要求和萊蕪煙草實際有機結合，把體制優勢和市場機制有機結合，本著“試點先行、典型引路”的原則，先行建設高標準的“示范社”。要在3個產煙鎮積極探索合作社問題，要把合作社精神吃透，不要等、不要靠，不能等試點結束照搬照抄，要把它作為“一把手”工程來抓。各后勤單位要共同負責抓好服務，協同抓好落實。

　　提升管理的信息化水平。省局（公司）已經明確提出要把煙葉信息化打造成亮點。萊蕪要把信息化建設作為促進煙葉生產轉型發展的重要內容，加大現代信息技術的推廣應用力度，對煙葉生產全過程實行信息化管理，將信息化管理技術由企業內部管理延伸到煙農專業合作社、煙葉家庭農場，將信息化管理軟件由單純的統計和輔助決策系統擴展到服務、監控、分析等領域。

　　提升隊伍職業化水平。對煙農朋友，萊蕪市局（公司）每年為職業煙農購買人身意外保險和養老保險，同時健全風險保障機制，建立風險保障基金，讓煙農特別是規模比較大的煙農放心種煙，這也是持續發展的機制之一，有利于發動面積。加強培訓和指導，全面提升煙農整體素質。對內部人員，將深入推進職稱、技能評聘工作，推行“強站”戰略。

　　提升創新系統化水平。煙葉是萊蕪煙草所有工作中最需要創新的工作，有無限的創新空間。要著重抓好煙葉創新工作，把創新系統化。煙葉創新工作要加強調研，挖掘合作社建設中的一些創新元素，對因地制宜解決下一步合作社建設中資源優化配置等問題提出針對性的辦法。要發揮好萊蕪煙葉職工隊伍高學歷水平的優勢，努力形成以基層試驗站和科技創新園為基礎，集人才孵育、科技研發、成果轉化、推廣應用于一體的科技創新體系。

　　提升品牌特色化水平。“中式濃香”是萊蕪煙葉的突出特色和質量優勢。要打造一個品牌，彰顯濃香特色，使之成為萊蕪煙葉的標志性符號。要開展品牌征求活動，通過群策群力，確立品牌的名稱，然后要進行注冊。要通過品牌的優勢，提升產銷基地化水平。