煙草在線百色消息　　11月25日，廣西百色市公司召開2012年度煙水配套工程技術交底會，該市公司分管領導、審計、監察、財務等機關科室負責人以及靖西、西林縣營銷部分管領導，邀請市水利專家和監理單位代表、各中標施工單位項目經理和駐地負責人等30多人參加會議。會上水利專家作了施工技術規范的強調，監理、施工單位分別作了監理和施工工作的表態，最后市公司領導作了工作的布置。會議的召開為加快該年度項目建設奠定基礎。

　　會議指出，2012年度百色市主要在靖西、西林縣2個縣建設煙水配套工程工程項目5個，投入資金約470萬元。項目建設時間緊，任務重，各縣要加強領導、增強責任意識、建立健全各項管理制度，強化管理，采取有力措施，加大力度開展工作，力爭在2013年5月前竣工并投入使用，為配合明年煙葉生產發動宣傳工作提供保障。

　　會議強調，施工前的準備工作、施工操作工藝、施工標準、施工技術規范是這次會議技術交底的主要內容，施工單位、監理單位要認真履行合同約定的工作職責，做好每一環節施工和監理工作，業主方要狠抓現場管理，檔案資料與項目建設同步建立，集聚各方力量，形成合力，共同抓好2012年度煙水工程項目建設。下一步工作主要突出四個“從嚴”。一是從嚴要求，即施工單位要嚴格按照施工規范及設計要求進行施工，做好單元工序劃分，按工序要求進行施工，項目經理要對施工人員從嚴要求，現場監理、業主代表要對現場施工質量從嚴要求、對現場工序從嚴要求、對現場過程各環節要從嚴要求，在渠道施工中無論是采取木模板還是鋼模板，都要做到外觀“平如水，彎如月”。二是從嚴管理。即通過各項管理制度來加強管理，強化責任，項目建設自始自終要嚴格遵守施工管理規章制度、項目變更管理辦法等，來約束工作，規范管理，做到“職責到人、人員到崗、管理到位、責任追究”。三是從嚴監督。在施工的過程中，除了有監理的監督，我方還有內部嚴格的監督管理制度，涉及到現場簽證的，必須有業主方2人以上簽證方有效，同時縣級紀檢人員到簽證現場進行監督，如有重大變更的，百色市公司將組織審計、監察相關部門人員到施工現場核實，確保變更的合理性和真實性。四是從嚴驗收。要嚴格按照行業頒布的驗收規程對項目進行“四級”驗收機制，即國家局、區局、市局、縣局四級驗收，縣營銷部驗收面達100%，市局驗收面達50%，驗收時實行組長負責制，對不合格的項目要求限期整改，整改完成后驗收組人員再進行復檢，直至合格為止，確保了項目建設質量可靠性和實用性。

圖為技術交底會現場。