煙草在線百色消息　　11月25日，廣西百色市公司召開2012年度煙水配套工程技術(shù)交底會，該市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、審計、監(jiān)察、財務(wù)等機關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及靖西、西林縣營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)，邀請市水利專家和監(jiān)理單位代表、各中標(biāo)施工單位項目經(jīng)理和駐地負(fù)責(zé)人等30多人參加會議。會上水利專家作了施工技術(shù)規(guī)范的強調(diào)，監(jiān)理、施工單位分別作了監(jiān)理和施工工作的表態(tài)，最后市公司領(lǐng)導(dǎo)作了工作的布置。會議的召開為加快該年度項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　會議指出，2012年度百色市主要在靖西、西林縣2個縣建設(shè)煙水配套工程工程項目5個，投入資金約470萬元。項目建設(shè)時間緊，任務(wù)重，各縣要加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責(zé)任意識、建立健全各項管理制度，強化管理，采取有力措施，加大力度開展工作，力爭在2013年5月前竣工并投入使用，為配合明年煙葉生產(chǎn)發(fā)動宣傳工作提供保障。

　　會議強調(diào)，施工前的準(zhǔn)備工作、施工操作工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范是這次會議技術(shù)交底的主要內(nèi)容，施工單位、監(jiān)理單位要認(rèn)真履行合同約定的工作職責(zé)，做好每一環(huán)節(jié)施工和監(jiān)理工作，業(yè)主方要狠抓現(xiàn)場管理，檔案資料與項目建設(shè)同步建立，集聚各方力量，形成合力，共同抓好2012年度煙水工程項目建設(shè)。下一步工作主要突出四個“從嚴(yán)”。一是從嚴(yán)要求，即施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工，做好單元工序劃分，按工序要求進(jìn)行施工，項目經(jīng)理要對施工人員從嚴(yán)要求，現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表要對現(xiàn)場施工質(zhì)量從嚴(yán)要求、對現(xiàn)場工序從嚴(yán)要求、對現(xiàn)場過程各環(huán)節(jié)要從嚴(yán)要求，在渠道施工中無論是采取木模板還是鋼模板，都要做到外觀“平如水，彎如月”。二是從嚴(yán)管理。即通過各項管理制度來加強管理，強化責(zé)任，項目建設(shè)自始自終要嚴(yán)格遵守施工管理規(guī)章制度、項目變更管理辦法等，來約束工作，規(guī)范管理，做到“職責(zé)到人、人員到崗、管理到位、責(zé)任追究”。三是從嚴(yán)監(jiān)督。在施工的過程中，除了有監(jiān)理的監(jiān)督，我方還有內(nèi)部嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，涉及到現(xiàn)場簽證的，必須有業(yè)主方2人以上簽證方有效，同時縣級紀(jì)檢人員到簽證現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，如有重大變更的，百色市公司將組織審計、監(jiān)察相關(guān)部門人員到施工現(xiàn)場核實，確保變更的合理性和真實性。四是從嚴(yán)驗收。要嚴(yán)格按照行業(yè)頒布的驗收規(guī)程對項目進(jìn)行“四級”驗收機制，即國家局、區(qū)局、市局、縣局四級驗收，縣營銷部驗收面達(dá)100%，市局驗收面達(dá)50%，驗收時實行組長負(fù)責(zé)制，對不合格的項目要求限期整改，整改完成后驗收組人員再進(jìn)行復(fù)檢，直至合格為止，確保了項目建設(shè)質(zhì)量可靠性和實用性。

圖為技術(shù)交底會現(xiàn)場。