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云南陸良分公司傳達貫徹曲靖市2013年烤煙工作會議精神(圖)

2012年12月25日 來源:煙草在線陸良消息 作者:
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  煙草在線陸良消息  12月20日早上云南曲靖市烤煙工作會后,12月20下午,陸良分公司積極組織干部職工集中學習,認真傳達貫徹全市2013年烤煙工作會議精神,同時召開了2012年工作總結暨表彰大會,縣局(分公司)全體干部職工參加了會議。會議由縣局局長何奇主持。

對先進工作者進行表彰

袁經理傳達市烤煙工作會議精神

會議現場

  會上,縣局(分公司)黨委書記、經理袁國慶首先傳達學習了市局黨委書記、局長、經理吳立著《加快轉變煙葉發展方式、努力打造卓越煙區》的工作報告,報告總結了2012年全市煙葉工作取得的成績, 分析了當前全市煙葉生產“穩”和“控”不確定因素增加、烤房和站點等基礎設施建設有待加強、品種純化和成熟采摘等關鍵環節技術措施落實力度不夠、煙葉等級結構還不盡合理等比較突出的問題。吳經理強調,當前及今后一段時期,煙葉工作的中心任務就是加快轉變煙葉生產發展方式,努力打造卓越煙區。通過加快轉變發展方式,走“生態、安全、優質、特色”煙葉發展之路,實現煙葉生產向集約型、質量型、效益型、生態型轉變,以獨特的生態優勢、優良的煙葉品質、獨有的風格特色、領先的技術管理以及和諧的煙區環境,塑造曲靖煙葉品牌,提升曲靖優質特色煙葉原料保障能力。

  其次,袁國慶傳達了曲靖市市委常委、市委副書記范華平的重要講話,范副書記總結了2012年全市煙葉生產工作領導重視、抓節令工作扎實、基礎設施和煙葉生產收購組織管理體系建設扎實有效等工作特點,分析了漂浮育苗、密集烤房、揭膜培土和設施建設等煙葉生產制約因素。結合2013年全市的烤煙工作,范副書記進一步強調,要按照“穩、控、質、強”四字要求,切實抓好穩定種植規模工作,防止烤煙生產大起大落;堅持按合同種植,嚴控盲目發展;圍繞技術措施落實抓死育苗、最佳節令移栽、揭膜管理、優化結構、科學烘烤、收購管理等每個技術環節工作,提升煙葉質量,樹立曲靖煙葉品牌形象;抓住加大煙區水利設施建設機遇,扎實抓好煙水、煙田、烤房、農機等建設,打牢煙葉種植基礎,強化煙葉生產、收購管理服務體系建設,做到方便、及時、高效服務煙農,打牢優質煙葉原料保障基礎。

  結合兩位領導的重要講話及市烤煙工作會議精神要求及“加快轉變煙葉生產發展方式,努力打造卓越煙區”的中心任務,袁國慶對陸良2012的年煙葉生產收購烤煙工作進行了認真總結,作了題為《理清新思路,爭創新業績,為陸良煙草實現新跨越打牢基礎》的工作報告,報告中認真總結了陸良2012年的烤煙生產收購管理等各項工作,并全面客觀分析了煙葉生產收購工作中取得的經驗和存在的不足。安排部署了陸良縣2013年烤煙工作。總體思路:按照省局“控制總量、提升質量、優化結構、突出特色、穩中求進”的總體要求,圍繞市局(公司)“打造卓越煙區,創建一流企業”,做優做強曲靖煙草的發展目標,嚴格落實“一穩定三提高”即:穩定規模,提高質量、單產、畝均收益的煙葉生產新思路,著力在煙葉生產技術措施落實和提升煙葉質量、提高服務水平上下功夫,努力開創煙葉工作新局面,促進全縣煙葉生產持續穩定健康發展。具體從三個方面實施:

  一要嚴格過程管理,確保穩定規模目標實現。一是嚴格落實計劃任務。結合2012年優化煙葉結構工作實際,嚴格按照一個基地單元供應一個工業企業的種植布局,全縣圍繞46萬擔的收購任務落實種植面積,將計劃和面積分解細化到戶、到田塊,堅決杜絕超計劃安排生產。二是嚴格規范合同管理。嚴格按照合同簽訂程序,強化過程控制,健全痕跡管理,確保工作規范,有效杜絕空合同、假合同、虛合同,及時將合同發放到煙農手中,禁止合同由村委會、村小組代發、代保管等違規現象發生。三是嚴格生產過程控制。要真正做到用種子控煙苗、用煙苗控移栽,用株數定畝數等措施,嚴把關鍵環節,強化過程控制,真正做到從源頭做起,用合同控煙苗、控物資、控大田,控收購,有效杜絕超種、超收隱患的發生。

  二要落實關鍵措施,提高煙葉生產質量。一是從育苗開始抓起,重點圍繞“一鄉一品”的品種布局要求,完善“專業化育苗,商品化供苗”的育苗模式,堅決杜絕常規育苗和播種雜劣品種,堅決不允許出現前期不管,后期鏟除的現象發生,穩步提高陸良煙葉的品種純度。二是大力推廣先進實用技術。突出抓好深耕起壟、測土配方施肥、病蟲害防治、揭膜提溝培土、成熟采收等關鍵環節,實施標準化生產,確保煙葉的可用性得到提高。三是深入推進優化煙葉結構工作。結合2013年國家局對優化結構政策做出的重大調整:不適用煙葉清除數量由目前的“下2上1”調整為“下2上2”,結合煙葉市場的行情形式需求,全縣必須從改變低封頂的習慣做起,結合各地實際,強化政策宣傳和培訓,因地制宜制定切實可行的辦法和措施,確保不適用煙葉清除處理到位,將優化煙葉結構工作推向深入,進一步減少不適用煙葉產出。四是扎實抓好煙葉烘烤工作。從提高煙葉的可用性上下功夫,在2012年烘烤工作取得重大突破的基礎上,2013年必須進一步強化烘烤隊伍建設,加大成熟采收、科學烘烤的培訓工作力度,認真做好烤房的新建和改建工作,堅決杜絕因烤房技改工作落實不到位出現烤壞煙葉的現象發生。五是強化煙葉收購入庫管理。樹立誠信經營理念,加強煙葉收購管理,充分運用好煙葉收購等級質量預警機制,實行按部位組織煙葉收購,強化煙葉預檢關、初分關、定級關、打包關、調運關、站點交售關、入庫驗收關和責任落實關,穩步提高煙葉收購等級質量。面對25萬擔的散煙收購任務,及早積極組織人員學習,強化散煙收購培訓。

  三要深入開展現代煙草農業建設,推進煙葉生產方式現代化。一是繼續抓好煙葉生產基礎設施建設,在加強管理、精打細算、嚴格監督下功夫,確保效益放在基礎設施建設的重要位置下功夫抓好,努力增強煙葉綜合生產能力。二是積極推進煙農專業合作社建設,各地要堅持“種植在戶、服務在社”的發展方向和綜合服務型煙農專業合作社發展模式,加大指導扶持力度,積極引導、支持合作社承包技術服務、物資配送、土地整理、設施管護等工作,提升合作社自我發展能力,構建“全面覆蓋、全程服務、全體受益”的專業化服務體系。三是加快推進煙草農機化進程。全縣育苗工場全面推廣機械裝盤播種和機械剪葉,機械耕翻比例達到85%左右。結合煙田連片規劃、規模種植、合作社建設、專業化服務等內容,科學配置農機具,提高農機配置效率和作業效率,為最大化實現減工降本打牢基礎。

  四要堅持規范管理,全面提升企業基礎管理水平。一是堅持規范管理標準,促進管理基礎更加扎實。二是細化績效管理指標,促進內部運營更加高效。有效提升全體干部職工的工作積極性、主動性和創造性。三是加大基層創優力度,促進發展基礎更加穩健。要按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針,深入推動基層煙站從傳統煙葉收購站向現代煙葉工作站轉變。四是加強員工隊伍建設,增強企業發展后勁。按照市局(公司)素能工程建設實施方案的要求,以調動員工積極性為目的,提高整體素質為追求,挖掘內部潛力,建立一支以煙葉生產收購管理等重點工種為主的高等級崗位技能人才隊伍,努力構建一流的員工隊伍。

  與會人員一致表示,將認真落實全市烤煙工作會議精神,樹立信心,克服困難、鼓足干勁,轉變觀念,腳踏實地做好2013年煙葉生產收購管理工作,確保圓滿完成全年烤煙工作目標任務。

  會議期間,對2012年各項工作中涌現出的優秀點長、先進生產工作者、優秀共產黨員、先進黨支部進行了表彰。

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