陜西咸陽復烤公司打葉車間生產現場　　

　　煙草在線咸陽消息　　2012年，在陜西咸陽市局黨委和公司董事會的正確領導下，咸陽復烤公司以滿足客戶需求為導向，以提升服務水平為根本，生產經營管理各項工作取得明顯成效。

　　一是市場建設有新突破。2012烤季簽訂加工計劃64.16萬擔，業務涉及全國10家工業企業，占全省煙葉計劃總量的44.8%。其中，陜南產區27.8萬擔，占產區煙葉計劃總量的31%，同比凈增16萬擔，占有率同比提高20%，實現陜南煙葉加工總量新突破。　

　　二是技術能力有新提高。首次為湖北、廣東等重點工業企業實施配方模塊打葉，質量達到國標及客戶要求。烤后水分極差＜1%，達到行業先進水平。煙堿變異系數7.85%，優于國際的≤10%。出片率達到65.31%，同比提高1%，接近行業先進水平，被江蘇中煙評為優秀定點復烤加工企業。

　　三是技改項目有新進展。按照《“十二五”打葉復烤企業技術改造規劃的通知》要求，經過行業專家深入論證，在省局、市局投資計劃部門支持幫助下，估算投資1.57億元的煙葉倉庫建設和局部工藝升級改造項目已按行業投資管理審批權限逐級上報。

　　四是規范管理有新成效。堅持項目開工審計、過程審計和決算審計，把審計自查貫穿到企業生產經營的全過程。全面落實“應招盡招”，加大日常零星物資采購的監管力度，公開招標應急物資和日常零星物資采購15大類240余萬元。兩項工作和全面審計得到省局檢查組的充分肯定。
　　五是隊伍建設有新亮點。大力開展員工崗位培訓和技術創新，組織參加行業內外各類崗位技能培訓300余人次，培訓范圍涉及管理、技術、操作和特殊工種10余項，1項技術創新成果獲得國家知識產權實用新型專利證書，5篇技術論文在國家級期刊公開發表。

　　六是管理效率有新提升。按照《打葉復烤管理規范》，深化機構改革，理順了內部管理運行機制；劃分區域，明確標準，嚴格考核，現場管理不斷加強。深挖短板，細化措施，落實責任，對標指標明顯改進。全面展開勞動競賽，以班組和機臺考核為重點，產品質量和生產效率進一步提升。安全管理同步推進，實現安全生產“五無”目標。

　　2013年，咸陽復烤公司將按照行業各級工作要求，圍繞一個中心，突出兩個重點，持續抓好三個提升。即以提升服務工業企業的能力和水平為中心，突出市場建設和產品質量工作重點，全力抓好基礎管理、工藝技術、隊伍素質的快速提升，努力實現生產經營管理水平的全面提升。
　　

?

?