煙草在線旬陽消息　　2012年，陜西省旬陽縣緊緊圍繞“原料供應基地化、煙葉品質特色化、生產方式現代化”建設工作目標，以“一基四化”為重點，以考核管理為手段，全力狠抓落實，該年度煙葉基地單元建設工作呈現“六大”亮點。

　　工商研三方合作緊密。按照“工業主導、商業主體、科研主力”的要求，工商研三方煙葉基地單元合作框架協議，構建合作平臺。并有效整合資源，建立領導小組、工作小組、工作實施小組，組建基地單元工商合作管理中心，全面明確三方工作職責。同時，工業企業和科研單位派員進駐煙葉基地單元，深度介入開展工作。為確保煙葉基地單元各項工作的順利推進，構建了三方高效合作工作機制。

　　生產組織化、規模化水平持續提升。按照“統分結合、雙層經營、專業合作、規模種植”的要求，充分發揮煙農主體地位作用，建立以種植專業戶、家庭農場為主要形式的生產組織模式。在嚴格落實種植收購計劃的前提下，依托土地集中流轉綜合平臺，通過租賃、交換、轉讓等形式進行土地集中流轉，促進規?；N植水平提高。2012年基地單元10-49畝的種植專業戶占總面積84.8%；50畝以上的家庭農場占基地單元種植面積5.8%。煙葉種植規模化水平較往年持續提升，基地單元戶均種植面積達到15.2畝。

　　煙葉標準化生產水平顯著提高。針對工業企業所提出的部分煙葉油分不足、存在雜色和基部青筋和部分煙葉把內純度較差等煙葉質量問題，以煙葉標準化生產為抓手，在基地單元內以片區為單位實行統一種植制度，通過狠抓良種化生產、集約化育苗、平衡配方施肥、精細化田管、科學采烤分級等有效技術措施的到位率，基地單元煙葉整體生產水平得到了顯著提高。

　　專業化服務水平全面提升。按照“科學規劃、合理布局、嚴格管理、務求實效”的總體管理要求，以“兩頭工場化、中間專業化”為重點，堅持“民辦、民管、民享”的原則，按照“一社六隊”的模式，基地單元以片區為單位分別建設3個煙農專業合作社，合作社下設運輸、育苗、機耕、植保、烘烤、分級專業服務隊。同時，分片以村為單位已組建專業服務隊174個，組建育苗、機耕、植保、烘烤、分級、運輸等專業服務隊各29個，深入開展煙葉生產專業化服務。通過統分結合，促進煙葉技術集成化、主要勞動過程機械化，全面提高了煙葉生產專業化服務水平。

　　信息化管理規范實施。按照“統一標準、統一平臺、統一數據庫、統一網絡”的要求，充分發揮國家局煙站（單元）管理信息系統功能，建立煙葉生產數據庫，實現煙葉基地單元煙葉生產主要過程信息化管理，構建信息共享平臺。并對基地單元基層站進一步增加配備了電腦、數碼相機等硬件設備，網絡全部連通并正常運行。同時，進一步加強了基層人員信息軟件操作知識培訓，讓基層全體人員掌握應有的操作技能，能夠熟練進行信息軟件操作，確保了基地單元信息化管理工作規范實施。

　　管理考核工作高效運行。緊緊圍繞“原料供應基地化、煙葉品質特色化、生產方式現代化”基地單元工作目標，進一步修訂和完善了基地單元考核細則，并通過狠抓工作執行力的提高，有效保證了基地單元管理考核工作的高效運行。

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