煙草在線古藺消息　　1月27日，四川古藺縣煙草分公司召開煙葉生產管理座談會，分公司經理程偉、副經理管安偉，各機關科室、煙站中層干部、內勤人員參加會議。

　　會議主要對分公司擬定的2013年煙葉生產考核和煙站費用管理方案的可行性、合理性進行了討論，參會人員根據本部門、本崗位實際分別發表了個人的意見和建議。

　　會上，管安偉指出：一是財務和煙葉科要充分采納各參會人員的意見和建議，對2013年煙葉生產考核和煙站費用管理方案進行修改完善；各煙站要結合工作實際，盡快擬定更加細化的方案，將工作措施、責任落實到煙點、崗位。二是要把面積落實作為保證完成全年目標任務的根本工作和核心工作來抓，盡全力確保將計劃面積落實到田塊、到農戶。三是嚴格按照標準化育苗技術措施，抓好播種前準備工作。四是抓好對站點人員的管理，要嚴格執行站點駐點制度。

　　程偉強調：一是煙葉生產考核要更加注重對結果的考核，尤其是要加強對計劃面積落實和煙葉收購任務完成情況的考核。二是費用管理要突出以人為本，適度增加一線職工補貼；要關注細節，嚴格控制各單項費用，降低總費用支出。三是各煙站站點長要切實做到廉潔自律，要依法依規行使好手中的權力。四是抓好當前煙葉育苗、安全管理等各項工作。