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煙草在線保康消息 為提升實物資產動態管理精細化、規范化水平，湖北保康煙葉分公司積極開展實物資產管理工作“回頭看”，查缺補漏，不斷加強實物資產管理。
看管理制度健不健全。收集整理涉及資產管理的各種文件、制度和流程，匯編成冊，并再次明確資產管理責任，強化實物資產的管理和使用意識。
看“四清”目標有沒有實現。按照實物資產動態管理要求，采取從賬到物、從物到帳的工作方法，對實物資產進行認真細致的標識、核對，切實做到 “四清”即：數量清、金額清、使用部門清、使用情況清。
看流程管理到不到位。對照管理流程，查看資產的購置、調劑、報廢處置等符不符合資產管理要求；查看流程中所有環節有沒有審批表，手續是否完善；查看所有資產是否都按照管理流程來進行管理，有沒有亂購、亂用、亂處置的現象發生，做到“資產管理流程化，流程管理痕跡化，痕跡管理規范化”。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
