煙草在線樂業(yè)消息　　1月12日，廣西樂業(yè)縣在新化煙站開展2013年煙葉從業(yè)人員線路競(jìng)聘活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)，是樂業(yè)縣有史以來第一次開展，將煙葉線路向煙技員“拍賣”，對(duì)“競(jìng)買”人員定面積和收購量以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指標(biāo)，視完成情況與實(shí)際收入掛勾，改變了過去名譽(yù)上是分片管理，實(shí)則還是“吃大鍋飯”的不良傳統(tǒng)習(xí)慣和做多做少一樣的依賴思想，激發(fā)員工工作的積極性和為企業(yè)向上發(fā)展的主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的緊迫感和危機(jī)感，提高工作主觀能動(dòng)性，有效和充分發(fā)揮員工的潛力，大膽去創(chuàng)新和管理，不拘細(xì)節(jié)，放開手腳去干，任由發(fā)揮自己的管理經(jīng)驗(yàn)和靈活性，最終以完成好自己線路的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為目的。

　　執(zhí)行煙葉生產(chǎn)線路競(jìng)聘，也是樂業(yè)創(chuàng)新管理的一個(gè)新亮點(diǎn)。根據(jù)全縣的煙葉生產(chǎn)分部情況及現(xiàn)有的煙技員情況，將全縣煙葉生產(chǎn)區(qū)域分為12條線路，并根據(jù)每條線路的遠(yuǎn)近、生產(chǎn)線的長短、覆蓋范圍、路況、實(shí)有種植面積、歷年產(chǎn)量、能發(fā)展、挖掘潛力、當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)掌握的烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平如何等等因素，進(jìn)行綜合考慮，合理安排，然后對(duì)每條線路進(jìn)行“明碼標(biāo)價(jià)”——“拍賣底價(jià)”，如種植面積畝數(shù)和烤煙收購擔(dān)數(shù)（原則上“底價(jià)”不能低于2012年實(shí)際數(shù)據(jù)）。最后開展“拍賣”活動(dòng)，如“線路9，畝數(shù)520，擔(dān)數(shù)1305”。由大家開始競(jìng)聘，如果你認(rèn)為這條線路好走好管，且還有巨大的發(fā)展和挖掘潛力，這個(gè)數(shù)據(jù)太低太少，憑自己的能力應(yīng)該不只這個(gè)數(shù)，那你就加碼競(jìng)標(biāo)，每個(gè)人根據(jù)自己的實(shí)力，對(duì)每條線路進(jìn)行斟酌、衡量，認(rèn)為適合自己發(fā)展的最高點(diǎn)為止，然后“落錘定音”，確定競(jìng)標(biāo)結(jié)果。

　　考核結(jié)果與效益工資掛勾，以原競(jìng)聘線路的畝數(shù)和擔(dān)數(shù)設(shè)為100分制，以各人今年的效益工資為基數(shù)，如果對(duì)自己競(jìng)聘線路的面積和收購量完成的，視為100%完成任務(wù)，全額發(fā)放效益工資，如果少完成一個(gè)百分點(diǎn)，就扣效益工資多少；相反，超額完成任務(wù)的，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，就加發(fā)效益工資多少；超額完成任務(wù)該增加效益工資部分，首先從不完成任務(wù)的線路所扣的部分補(bǔ)給，如果不夠補(bǔ)的，由局（營銷部）安排補(bǔ)獎(jiǎng)，如果不完成任務(wù)被扣部分大于被補(bǔ)部分，剩余的，交局（營銷部）留作次年其他線路超獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)，以此類推和執(zhí)行。

　　通過線路競(jìng)聘，執(zhí)行包干責(zé)任制，線路落實(shí)到人，煙技員的積極性和主動(dòng)性得到明顯提高，所謂“八仙過海，各顯神通”。煙葉種植面積的落實(shí)從競(jìng)聘前1月12日的3820畝到競(jìng)聘后1月28日作者發(fā)稿當(dāng)天的5055畝，短短的半個(gè)月時(shí)間，面積竟增加了1235畝，并還有發(fā)展勢(shì)頭。可見，執(zhí)行煙葉生產(chǎn)線路競(jìng)聘是有效的管理措施，加快落實(shí)煙葉生產(chǎn)的有效途經(jīng)，對(duì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)起到很大的促進(jìn)作用。