煙草在線七星關(guān)消息　　當(dāng)前，貴州省七星關(guān)區(qū)分公司烤煙生產(chǎn)進(jìn)入大田移栽關(guān)鍵環(huán)節(jié)階段，全區(qū)七個(gè)煙葉站陸續(xù)開始緊張的移栽工作。為使煙葉生產(chǎn)有條不紊推進(jìn)，在4月20日前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成移栽目標(biāo)任務(wù)，分公司明確“五項(xiàng)措施”推動生產(chǎn)進(jìn)程。

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)各級班子、各基層煙葉站的團(tuán)結(jié)互助。以分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為表率，要求各部門形成空前團(tuán)結(jié)的生產(chǎn)集體，為按時(shí)、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)移栽工作而做到心往一處想、勁往一處使。各基層煙葉站在管理上要做到“以制度管人，以情感服人，以業(yè)績用人”，在推動工作開展的同時(shí)構(gòu)建可持續(xù)、良性循環(huán)的和諧煙草。

　　二是要求各基層煙葉站扎實(shí)搞好班子間的分工合作，確保移栽工作齊頭并進(jìn)。要在開展好各自分管片區(qū)各項(xiàng)工作的前提下，早晚開好班子“碰頭會”，使生產(chǎn)問題得到及時(shí)修正，達(dá)到互相督促，互相推進(jìn)的目的。

　　三是提高全局意識，以代表整個(gè)畢節(jié)市的烤煙生產(chǎn)水平為目標(biāo)，大力抓好“井窖式移栽”等新技術(shù)全面推廣，進(jìn)一步做好、做實(shí)七星關(guān)區(qū)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　四是開展好績效獎(jiǎng)懲工作考核。在整地、起壟、覆膜待栽環(huán)節(jié)和移栽環(huán)節(jié)分別提取70萬元、50萬元工資基金作為生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，通過分時(shí)段的檢查考核對煙葉站工作實(shí)績實(shí)行重獎(jiǎng)重懲，突出績效考評措施，在全區(qū)各煙葉站形成互相競爭、互相促進(jìn)、煙葉工作上水平的良好局面。

　　五是建立良好督查，以減小區(qū)域性差異，提高烤煙移栽一致性。分公司形成班子集體，督查辦、煙葉股、技推站等部門綜合生產(chǎn)督查，以移栽現(xiàn)場會標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)一，對各煙葉站標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量督查，確保移栽工作雙促進(jìn)。

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