煙草在線七星關消息　　當前，貴州省七星關區分公司烤煙生產進入大田移栽關鍵環節階段，全區七個煙葉站陸續開始緊張的移栽工作。為使煙葉生產有條不紊推進，在4月20日前高標準、高質量完成移栽目標任務，分公司明確“五項措施”推動生產進程。

　　一是進一步加強各級班子、各基層煙葉站的團結互助。以分公司領導班子為表率，要求各部門形成空前團結的生產集體，為按時、保質保量實現移栽工作而做到心往一處想、勁往一處使。各基層煙葉站在管理上要做到“以制度管人，以情感服人，以業績用人”，在推動工作開展的同時構建可持續、良性循環的和諧煙草。

　　二是要求各基層煙葉站扎實搞好班子間的分工合作，確保移栽工作齊頭并進。要在開展好各自分管片區各項工作的前提下，早晚開好班子“碰頭會”，使生產問題得到及時修正，達到互相督促，互相推進的目的。

　　三是提高全局意識，以代表整個畢節市的烤煙生產水平為目標，大力抓好“井窖式移栽”等新技術全面推廣，進一步做好、做實七星關區烤煙標準化生產。

　　四是開展好績效獎懲工作考核。在整地、起壟、覆膜待栽環節和移栽環節分別提取70萬元、50萬元工資基金作為生產獎勵，通過分時段的檢查考核對煙葉站工作實績實行重獎重懲，突出績效考評措施，在全區各煙葉站形成互相競爭、互相促進、煙葉工作上水平的良好局面。

　　五是建立良好督查，以減小區域性差異，提高烤煙移栽一致性。分公司形成班子集體，督查辦、煙葉股、技推站等部門綜合生產督查，以移栽現場會標準為統一，對各煙葉站標準化生產進行進度和質量督查，確保移栽工作雙促進。

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