煙草在線廣昌消息 今年以來,江西省廣昌縣煙草專賣局(分公司)根據市局“兩級三維一平臺”績效考評體系,堅持“收入靠貢獻、崗位靠競爭、業績靠實干”的理念,著力加強對煙站的管理考核,提高生產措施的到位率,進一步提升煙草站管理水平,促進全縣煙葉生產穩步發展。
縣局(分公司)繼續按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎” 的方針,不斷增強鄉鎮煙站的活力。先后出臺了《2014年煙葉部二次分配考核實施方案》、《2014年煙站及煙技員管理方案》、《2014年度煙葉標準化生產技術》等文件,在強化過程管理和痕跡化管理的同時,注重生產細節的指導,確保煙葉生產管理工作到位。同時,縣局(分公司)加大層次管理和數字量化管理的執行力度,明確了各層次的職責、考核辦法,并要求各煙站負責人對工作人員、分片煙技員分階段進行數字量化,在數字量化的基礎上,進行績效考核,實行二次分配,達到獎優罰劣,體現各層次人員的工作業績,促進生產管理水平的提高。此外,縣局(分公司)還加大了監督管理,要求各煙站的各項管理工作必須嚴格按照規程進行,結合本站實際切實制定實施辦法,做好宣傳、培訓工作,加強檢查落實,確保煙葉基層管理工作落實到位。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察