煙草在線蒙自消息　　2014年，云南省蒙自市煙草分公司以加快煙農專業合作社建設為推手，“三措施”穩定專業化隊伍，落實技術措施，提升服務水平，改善片區煙葉種植水平。

　　一是充實基層技術隊伍，以穩定和提升合作社技術隊伍，完善煙葉基層技術推廣機構為基礎，在深入了解和掌握合作社技術員特點的基礎上，建立動態人才資源庫，根據人員的技能所長分別組建育苗、機耕、植保、烘烤、分級等專業化隊伍，通過培訓互動、學習交流、測試提升等方式，打造職業化、技能化的烤煙專業化服務隊伍，滿足烤煙生產需要。

　　二是切實增強技術人員的服務意識，牢固樹立全過程、全環節服務思想。創新服務方式，充分利用電話、廣播、信息等宣傳平臺，建立面向煙農的政策宣傳、技術服務平臺；要求技術人員做到“零距離”服務，通過宣傳培訓到人、走訪到戶、指導到田，加強各環節技術管控，改善服務措施，提高適用技術入戶率、到位率和貢獻率，改善服務，減輕煙農勞動強度和技術復雜程度，以技術指導深入程度及普及率支撐煙農科技興煙，改善片區種植水平。

　　三是以精細化管理考核為切入點，建立煙站與合作社管理人員共同參與的監管機制，抓實合作社技術員管控，明確工作計劃、跟進工作進度、考核技術措施落實，在基礎管理中推行任務分解精細化、工作環節落實精細化、臺賬管理精細化，推進合作社科學、有序運行，為前臺服務提供強有力的后臺支撐。