煙草在線師宗消息　　為加強煙葉基礎設施建設精益管理，做到“項目安全、資金安全、干部安全”，云南省師宗縣煙草及有關部門突出“抓落實、干到位”，在組織管理、隊伍建設上常抓不懈。

　　一是注重學習提高。師宗縣煙草及有關部門以建設“學習型”組織為載體，通過召開年度工作會、業務培訓會、現場觀摩會以及組織召開專家評審會、可研及初設編制輔導等以會代訓形式，有計劃地組織干部職工從理論基礎、更新業務知識入手，加大學理論、學法律、學業務知識的力度，形成了勤于學習、善于學習、樂于學習的良好風氣，提高了適應新形勢下煙葉基礎設施建設的能力。

　　二是注重宣傳調研。為擴大煙葉基礎設施建設的社會影響，達到群眾參與、領導關心、社會支持的良好氛圍，通過多種途徑積極主動地宣傳煙葉基礎設施建設工作。市、縣兩級煙葉基礎設施建設干部經常深入基層、深入項目建設一線走訪調研，及時總結工作中的成績和教訓。廣泛聽取各方的意見和建議，并積極撰寫有實踐性和指導性的理論調研文章。近兩年來，該縣先后在市級以上網站、刊物刊發信息報道、理論文章、調研報告320篇，其中在國家級網站、刊物刊發16篇，位居全省前列。

　　三是注重作風建設。全縣煙葉基礎設施建設干部牢固樹立了全心全意為農業、農村、農民服務的宗旨意識，把管好項目、用好資金作為“天職”，堅持真抓實干、團結協作，努力建設一支政治堅定、業務精通、廉潔高效、作風優良的煙葉基礎設施建設干部隊伍，奠定了堅實的組織隊伍保障。

　　四是注重廉潔自律。全縣煙葉基礎設施建設干部職工牢固樹立正確的權力觀、人生觀和利益觀，不斷增強廉潔自律意識，嚴格遵守各項廉政建設規定，認真落實黨風廉政建設責任制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的總要求，嚴格按照重大事項決策程序，凡是涉及項目和資金上報、分配、制度建設等重大事項都堅持上會研究，形成決定后，嚴格按照班子成員分工，負責抓好貫徹落實。同時，結合黨風廉政風險防控機制建設工作的開展，認真開展權力梳理，繪制了項目管理流程、督查驗收考評流程、資金和項目管理質量考評流程等，通過查找廉政風險點，加大從源頭治理腐敗的力度，抓住重點崗位和關鍵環節，規范資金和項目管理，以黨風廉政建設工作的成效推動煙葉基礎設施建設整體工作上水平、上臺階。

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