煙草在線嵩明消息　　6月25日至26日，云南省嵩明分公司組織班子成員、各科室及煙站負責人，并邀請縣煙辦負責人組成交叉考評組，對7個煙站的烤煙生產中耕管理環節技術措施落實情況進行考核打分。

　　本次考評是分公司落實精益管理、嚴格督察考評的一項具體措施，是相互學習、鞭策后進、鼓勵先進、勇創標桿的實際舉措。考評圍繞“一觀看、二評比、三整改、四創優”的核心流程，從揭膜培土、田間衛生等6個主項和培土規模、煙株營養等15個分項對中耕管理質量進行賦分，客觀公正的指出優點、點出不足、提出意見，促進烤煙生產水平實現整體提升。

　　本次考評歷時20小時、行程近800公里，覆蓋6個鎮（街道辦）、29個示范樣板“點”、21000畝煙田。考評結束后，考核組于26日下午召開總結會議。會上，各煙站負責人全面總結中耕管理工作經驗，分析存在不足，找準工作短板，明確整改措施，堅定創優決心；分公司主要負責人、分管負責人、掛鉤聯系煙站的班子成員對各煙站的中耕管理工作進行逐一點評，對下一步生產管理各項工作進行了安排布置。

　　會議要求，各煙站要各認各的不足、各領各的問題、各查各的根源，以敢于爭先進的勇毅篤行，后進趕先進、先進樹標桿，在下一階段的生產工作中體現出成效。一是毫不放松抓好中耕管理。要重點盯緊培土規模質量、病害預防控制、適時封頂打杈三個環節，把先進實用技術集成到田塊、到煙株，提高田間管理的標準化水平。二是積極謀劃優化煙葉結構工作。圍繞政策宣傳、入戶動員、田間處置、補貼兌現的重點環節，主動謀劃、提前做好優化結構前期工作。三是科學開展好成熟采烤工作。要發揮烘烤師、烘烤主管的主力作用，分層次、多渠道、多形式的開展培訓及入戶指導，嚴格按技術要求開展好煙葉成熟采收、科學烘烤工作。四是提前做好收購前準備工作。要在全面總結往年收購經驗的基礎上，結合實際認真研究切實可行的專業化分級、一體化收購工作細化方案，為收購工作的順利開展、全面實現提質增效創造良好條件。

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