煙草在線昆明消息　　7月21日，云南省嵩明分公司利用晚上時間組織召開烤煙生產工作會議，傳達市局（公司）有關會議精神，安排部署當前嚴控煙葉規模、優化煙葉結構等工作。分公司領導班子成員，煙葉生產科、專賣辦等相關科（室）負責人，各煙站站長、副站長、綜合管理員參加會議。

　　會議傳達了市局（公司）7月14日召開的“嚴控規模、堅守紅線”會議精神，安排部署了優化煙葉結構、煙站綜合管理專項審計自檢自查、因災計劃調整、烘烤技術指導服務、收購管理等工作。

　　會議要求，各煙站要按照“一控二穩三提升”的要求，把“嚴控規模守紅線、強化管理提質量”切實落實到具體生產收購工作中。一控，就是要判清控規模、守紅線的形勢，嚴格貫徹落實市局（公司）主要負責人提出的“三個一定、六個堅決”工作要求，嚴控總量不得突破。二穩，即穩扎穩打推進當前煙葉生產各項工作，以有效的舉措積極應對當前連續陰雨等不利局面，著力穩定煙農種煙積極性。要將優化煙葉結構工作與嚴控規模工作有機結合起來，真正把不適用煙葉清除在大田，杜絕走過場、走形式，充分體現政策優惠性和嚴肅性；要將因災調產與嚴守紅線有機結合起來，實事求是地落實因災調整計劃工作，嚴肅計劃管理；要將強化管理與提質增效目標有機結合起來，抓實病蟲害防治、成熟采烤等生產技術指導，突出服務煙農，周密做好收購前各項準備，加強收購過程管控，責任落實到人、安排落實到位，確保實現提質增效的目標。三提升，即提升培訓水平和效果，提升煙農收入，提升規范管理水平。以“學懂、會做、做好”為目標，認真抓實烘烤培訓、分級培訓、收購等級培訓、規章制度培訓，提升培訓水平和效果；要把提高煙農收入作為今年煙葉工作的重要目標，特別是栽種“紅大”等特色品種片區，要強化生產精細管理，加強服務指導，確保煙農種得好、烤得好、收得好、得實惠；要以煙站綜合管理專項審計自檢自查為切入點，高度重視、嚴格自查，進一步提升煙站規范管理水平。

　　會議強調，各科（室）、煙站要圍繞中心目標任務，千方百計提高執行力，以勇于擔當的精神，把責任扛在肩上、把安排落實到行動上，抓好、抓實、抓細當前烤煙生產各項工作，將煙葉生產轉型升級體現到提質增效中。

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