煙草在線師宗消息　　2012年，云南省師宗縣烤煙生產緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，以現代煙草農業建設為統領，以優化煙葉結構為中心，以保護農民利益為突出重點，以穩定規模、提質創牌、增加收益為主要任務，創新發展思路，突出八個重點工作，確保師宗縣19.2萬畝烤煙種植任務和53萬擔烤煙收購計劃的圓滿完成。

　　一是繼續推進優化煙葉結構工作。加大政策宣傳力度，把杜絕雜劣品種、提價20%、優化結構補貼15元等優惠政策宣講到每一位煙農，合力推進優化煙葉結構工作開展。加大合同監管力度，嚴肅合同計劃管理、嚴格合同簽訂流程，堅持進村入戶面對面簽訂合同，堅決杜絕空合同、虛假合同。堅持“政府主導、煙草主抓、煙農主體、部門配合”的工作機制，各鄉鎮和煙站不斷規范操作流程、驗收辦法、監管方法和資金管理辦法等制度和措施，突出抓好“稱重、毀型、處理”等關鍵環節，確保底部2片和頂部1片不適用鮮煙葉清除到位、數量核實到位、毀形到位、處理到位。

　　二是堅決杜絕雜劣品種。把杜絕雜劣品種、提高煙葉質量作為師宗煙葉可持續發展的重中之重抓好落實，逐級成立品種專項檢查小組，加強督導檢查力度，嚴格把好育苗、移栽、收購三個環節工作。在播種環節要嚴防，按照“統一供種、統一育苗、統一供苗”的工作要求集中開展工作，自留煙種和零星育苗一律視為雜劣品種，堅決予以鏟除；在移栽環節堵漏，加強檢查核實，發現雜劣品種的，及時進行合同調整；在收購環節嚴守，嚴格煙葉收購標準，凡是雜劣品種的一律不收購同時該合同列入“黑名單”進行處理。

　　三是加強科技員隊伍管理。大力推行科技員用工體制改革。按照“定編、定員、定片”的原則，加強對2012年擇優選用430名烤煙科技員的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核，實行績效月度公示制度，實行“底薪+績效”的薪酬考核機制，800作為月基本工資，其余按照考核結果兌現，相應地提高收入待遇，穩定科技員隊伍，充分調動科技員工作積極性、主動性和責任心，發揮其骨干和支撐作用，提升技術指導和服務水平。

　　四是推行兩線三級責任考核。將優化煙葉結構、烤煙種植區域規劃、杜絕雜劣品種、合同簽訂管理等重點工作納入各級各部門督辦事項，建立“兩線三級”工作責任考核體系，明確政府、煙草“兩條線”責任目標，實行縣、鄉（鎮）、村委會、組和煙草公司、煙葉站、煙點、科技員“三級”目標考核。分別就育苗、移栽、收購等關鍵環節進行檢查考核，確保烤煙生產優勢地位不動搖。

　　五是圍繞水源優化布局。緊緊圍繞市委趙書記提出的“三優先”原則，根據各煙站制定的《烤煙抗旱育苗促移栽一村一案》，圍繞水源規劃落實育苗場地和烤煙大田種植面積，提早組織抗旱蓄水，落實抗旱設施和設備，同時積極開展節水、蓄水宣傳，充分發動群眾、依靠群眾，抓緊利用有利時機節水、蓄水，采取有效措施對煙區蓄水設施進行補水，保證烤煙育苗、最佳節令移栽用水。

　　六是完善有害生物綜合防治體系。圍繞生態求發展，建立完善生態農業標準體系，提高煙葉安全性水平，持續提升煙草有害生物綜合防治體系建設水平，傾力打造綠色經濟煙草強縣。以煙草為主，聯合農業、畜牧、氣象、環保等部門共同打造師宗現代農業綜合防治體系，2012年全縣建立田間小氣候觀測站23個，建立100個田間測報點，配備200名測報員，依托于師宗縣有害生物綜合防治系統，實行全程監管，形成覆蓋全縣的煙草病蟲害綜合防控體系，引領全縣生態農業可持續發展。

　　七是全面推進煙葉生產方式轉變配套示范區建設。為配合好羅平2012年國家局全程機械化試點縣建設，當好“綠葉”。我們以“324”國道為重點，以“師彌線”為補充，全力做好公路沿線樣板的規劃布局、農機示范、生物防治體系建設等工作，努力打造師宗特色和師宗亮點。其中：“324”國道沿線規劃5600畝重點樣板，規劃種植品種為云煙87、云煙97，捏龍、方七兩處樣板田著力打造以集機械化作業、綜合防治、科技試驗為一體的樣板綜合示范區。師彌公路沿線規劃24300畝樣板田，規劃種植品種為中煙100、云煙87，以小矣則三場三中心為核心輻射公路沿線，重點在綜合防治信息化監管上下功夫。

　　八是持續提升基地單元建設水平。完善基礎設施的配套，促進煙葉生產綜合能力提升，積極探索通過煙農合作社加強基礎設施管護的辦法，在基礎設施運維管理中實現新突破，健全完善管護措施，確保基礎設施持續發揮實效；不斷總結合作社發展經驗，加強政策扶持，積極開展示范社建設，引導煙農專業合作社在服務手段、經營范圍、運行管理等方面不斷創新，重點在基礎設施管護、多元化經營等方面取得突破；進一步深化與工業企業的合作，將基地建設與煙葉資源配置方式改革有機結合起來，進一步優化生產布局，深入推進GAP煙葉生產管理模式，實現重點骨干品牌原料100%基地化供應，提升師宗基地單元建設工作水平。