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論習慣性違章產生的根源及治理

2012年05月04日 來源:煙草在線專稿 作者:李志強
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  煙草在線專稿  目前,煙草復烤行業(yè)的安全生產形勢不容樂觀,習慣性違章造成的事故屢禁不止,從許多事故案例的原因分析來看,均屬習慣性違章所致。 

  習慣性違章是長期養(yǎng)成難以改變的不良心理因素支配的作業(yè)行為。據統(tǒng)計資料顯示,人的不良心理因素引起的習慣性違章占事故總數的80%至90%。習慣性違章在煙葉復烤生產工作中屢見不鮮,產生的原因主要為三個方面:一是人為因素。在工作中粗心大意,對工作不認真負責,心不在焉導致的違章;在過去的工作中偶爾別人有違章行為,但都沒有出過事,便認為這樣干也不會發(fā)生事故,心存僥幸;平時不注意學習,技術水平一般且缺乏相關的專業(yè)知識,一旦遇到工作任務或單獨工作時就容易違章操作。二是生產中的習慣性違章主要發(fā)生在設備操作、設備維修、特種設備作業(yè)中。雖然作業(yè)本身技術并不復雜,也比較單調,但只要不按規(guī)程就容易發(fā)生事故,所以必須用嚴格的規(guī)章制度來防止事故。安全操作規(guī)程和制度都是經過血的教訓總結出來的,是非常有效而必須嚴格遵守的,但有許多措施都是為預防萬一的,有的難免帶來某些不方便,這正是容易發(fā)生習慣性違章的內在原因。三是組織管理。管理人員安全意識差,不營造本部門和本崗位的安全氛圍。安全設施不規(guī)范,對習慣性違章的治理也缺乏耐心、決心和持久性,措施不力,因而使習慣性違章屢禁不止。習慣性違章的主要原因是人的因素。要杜絕習慣性違章,就必須堅持“預防第一、以人為本”的思想,全面提高人員的素質。如果人人都能提高安全意識,增強預防事故的能力,養(yǎng)成良好的生產習慣,樹立“安全光榮,違章可恥”的良好意識,就能有效地控制習慣性違章行為的發(fā)生。筆者認為應該從以下幾個方面加以治理。

  一是要求從業(yè)人員逐條學習安全規(guī)程,加強并落實各崗位《崗們安全規(guī)程》和《作業(yè)指導書》的學習培訓,通過反復的、大量的、規(guī)范化、標準化的作業(yè)訓練,養(yǎng)成遵章作業(yè)的習慣,培養(yǎng)一支作風優(yōu)良的生產隊伍,達到杜絕習慣性違章和提高預防發(fā)生事故的能力。

  二是進行專業(yè)技術培訓,提高人員的安全操作技能。要提高員工的現(xiàn)場工作技能,針對少部分員工在某個專業(yè)方面操作技能上的不足,舉辦一系列專業(yè)技術培訓班。提高現(xiàn)場作業(yè)人員的工作技能,徹底糾正過去由于對操作規(guī)程不了解、不熟悉,長期不認真執(zhí)行規(guī)程或錯誤執(zhí)行的操作方法,杜絕因不懂規(guī)程、盲目操作而引起的習慣性違章作業(yè)。

  三是崗位人員應合理選擇及配置。人的素質、性格各異,作業(yè)分配時應盡量使操作者性格與作業(yè)要求相適應。生產管理人員做好崗前的安全生產確認制工作,安排工作時(員工競崗)對于電氣設備上作業(yè)或特種作業(yè),應挑選性格穩(wěn)定、細致、耐心、自制力強的人。那些富有冒險、性格外向和不良嗜好者,從事上述操作或管理,就容易發(fā)生違章行為,應適當更換工作崗位。

  四是各種防誤操作措施應得到有效利用。人的生理感官、心理承受力都有一定的限度。人的意識在一定外界條件下,就可能處于低下狀態(tài),此時就容易出現(xiàn)無意差錯。因此,人的偶然失誤是難免的。針對人的這種特性,可裝設各種防誤操作的裝置,如聯(lián)鎖裝置、保險裝置、報警裝置等,提高設備本質安全防護。

  五是應發(fā)揮安全檢查監(jiān)察制度。安全生產制度要靠好的監(jiān)督機制來保證執(zhí)行,除了日常組織的安全大檢查外,還要求各級安全監(jiān)督人員,經常到現(xiàn)場檢查作業(yè)安全措施落實情況,檢查“班前班后安全例會”“交接班例會”的執(zhí)行情況。崗們開工前對設備的安全檢查情況,檢查工具的完好情況,檢查安全勞保用品的佩戴情況,檢查現(xiàn)場安全圍欄、安全警告牌是否設置妥當。從外部和內部兩方面進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  六是應嚴格執(zhí)行考核制度,加大處罰力度。要求安全生產管理人員從嚴執(zhí)行制度,對習慣性違章行為敢抓敢管,在處理習慣性違章現(xiàn)象時,要對其行為進行通報批評,還要小題大做從重處罰,使習慣性違章現(xiàn)象不至于蔓延。

  七是要建立約束機制。建立一套行之有效的制約辦法,讓人們不得不自覺遵守各項規(guī)則,包括《安全生產管理考核辦法》等措施。通過這些制約措施將安全生產管理工作抓精、抓實、抓到位,不放過任何一個可能導致習慣性違章行為的細節(jié)。如針對個別員工在操作過程中“大錯不犯,小錯不斷”的習慣性違章行為,建立《違章量化考核辦法》和員工習慣性違章積分檔案。這對遏制習慣性違章,實行標準化、規(guī)范化作業(yè),培育良好的遵章習慣,是一個行之有效、操作性強的辦法。

  八是要加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。強化生產一線的安全監(jiān)督工作,是阻止習慣性違章事故發(fā)生的一道重要的外界防線。在班組現(xiàn)場作業(yè)時,現(xiàn)場負責人要將作業(yè)人員的心理現(xiàn)象分析納入作業(yè)程序,并對班組成員做好作業(yè)前的心理疏導工作,預控習慣性違章,確保安全作業(yè)。生產管理人員、安全監(jiān)督員要深入基層、深入生產班組、作業(yè)現(xiàn)場,堅持規(guī)章制度和工作規(guī)程,敢抓敢管,將責任制落實到位。各級分管生產的領導,要突擊抽查作業(yè)現(xiàn)場,了解安全生產實況,及時分析總結規(guī)律,重點解決共性問題。強化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài),是杜絕習慣性違章的有效之舉。

  總之,有針對性的采取預控措施,是安全生產管理的重要工作。習慣性違章存在著一定的心理規(guī)律性,大家應善于發(fā)現(xiàn)、認識和把握,并采取有效措施預控員工的不良心理,不斷總結經驗,杜絕習慣性違章。

  

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