煙草在線專稿　　2012年，湖北鶴峰燕子基地單元依托“一場兩基”（一處育苗工場、兩處育苗基地），繼續實行商品化育苗。目前，育苗工作進行順利，現將整個育苗工作簡要介紹如下：

　　一、育苗規模

　　燕子基地單元煙葉專業合作社董家育苗工場一期工程6個“三聯體大棚”，每個大棚有16個苗廂，每廂可育434個苗盤。6個三聯體大棚共育苗41664盤，按7盤供1畝用苗計算（以下均按此標準計算），6個“三聯大棚”可供苗約5952畝。二期工程共50個“30米塑鋼大棚”，2012年3月主體大棚建成并投入使用，每個大棚育苗590盤，共育29500盤，供苗面積約4214畝。今年董家育苗工場實際育苗約10166畝。

　　燕子基地單元響溪育苗基地共有16個育苗大棚，平均每個棚育412盤，共6500盤，可供苗約900畝。

　　燕子基地單元大五里坪育苗基地共有9個育苗大棚，每個棚可育627盤，可供苗約800畝。

　　二、運行管理模式

　　1.日常管理：董家育苗工場由2名煙草技術員專職負責育苗工場工作，響溪育苗基地由1名煙草技術員專職管理，大五里坪育苗基地由1名煙草技術員專職負責。每天值班技術員簽到后，檢查大棚溫濕度情況并做詳細記錄，根據實際溫度情況，溫度過高需要敞棚降溫。每天要檢查池水深度是否合適，適當增減池水量以保持最佳深度。根據煙苗生長情況，及時指導間苗、加水加肥、剪葉等操作。

　　為了切實將育苗工作做好，增強工作責任心，合作社與育苗責任技術員簽訂了協議書，并交納一定數量的保證金。

　　董家育苗工場平時參觀人員較多，為了平衡參觀接待與煙苗生長的需要，特定點3號棚為參觀棚，其他大棚謝絕參觀。

　　2.用工模式：

　　三處商品化育苗場地均采取用工對外承包的模式。

　　董家育苗工場和大五里坪育苗基地，由煙葉技術員負責技術指導和質量監督，每個大棚的平整苗廂、基質填裝、播種、間苗、剪葉環節用工，采取包干式對外承包給一名工頭，由工頭負責請工實施。工資結算時，煙草與工頭直接結算，工頭再單獨與工人結算。

　　響溪育苗基地，所有大棚的用工對外承包給一名工頭，其他用工形式、工資結算等，與另外兩處基本相同。

　　三、存在的困難

　　育苗工作開始至今，各場地進展順利，但每個場地都存在一些困難。

　　1.基礎設施方面：缺少辦公場地和衛生設施，大棚日常管理資料無處放置。沒有衛生設施，工人如廁十分不便，工場內的生活垃圾也無處可丟，對工場及周邊衛生環境造成一定影響。

　　2.配套物品方面：育苗工場工作服數量不足，部分工作人員進棚操作，沒有工作服穿。另兩處育苗基地無工作服、鞋套等配套物品，給育苗質量造成一定隱患。

　　兩處育苗基地消毒池數量不足，僅參觀棚建有一個消毒池，其他大棚消毒池待建。

　　3.技術管理方面：三處場地管理技術員均反映，部分苗盤內基質容易發生霉變，目前尚無較好的解決辦法。

　　四、下步工作打算

　　1.嚴格管理：育苗工作繼續采取精細化管理，每天值班技術員要簽到，詳實、規范地記錄軟件資料，搞好各環節技術指導。

　　2.嚴格各環節操作，保證規范到位：目前董家工場已經完成第一次剪葉。響溪基地剪葉正在進行，大五里坪基地五日后開始第一次剪葉，一次剪葉操作爭取在4-5天內完成。加水加肥、病蟲害防治等各環節保證按技術規范操作到位。

　　3.加大工作力度，保證育苗進度：育苗工場育苗多，各環節工作量大，為了保證育苗進度，在間苗、剪葉等用工需求量大的環節，加大用工投入，保證各環節操作保質保量、按時完成，不影響煙葉移栽。?

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