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湖南寧鄉(xiāng)富源煙葉合作社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促生產(chǎn)發(fā)展(圖)

2013年06月21日 來源:煙草在線寧鄉(xiāng)消息 作者:唐國強(qiáng)
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  煙草在線寧鄉(xiāng)消息  湖南寧鄉(xiāng)黃材鎮(zhèn)富源煙葉專業(yè)合作社不斷完善體制,開展優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù),力促煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效,促進(jìn)了黃材鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展。2012年全社送售煙葉14028擔(dān),均價10.84/斤,送售收入1353萬元,均價居全縣之首。同時,充分利用自身條件,開展多種經(jīng)營活動,創(chuàng)造了良好的效益,2012年另創(chuàng)收28.6萬元。他們的做法得到了各級政府和煙草部門的充分肯定。2012年被湖南省委、省政府評為“為民辦實(shí)事省級示范社”,被省煙草局評為省級“煙葉專業(yè)合作規(guī)范社”。

  由于合作社優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)生的影響和作用,2013年,富源煙葉專業(yè)合作社完成落實(shí)種植計劃面積7078畝,預(yù)計可收購煙葉20000多擔(dān)。總結(jié)他們的做法,主要是不斷完善合作社管理制度,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。

  1、健全組織機(jī)構(gòu),完善管理制度。富源煙葉專業(yè)合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則,不斷健全和完善組織機(jī)構(gòu),狠抓規(guī)范運(yùn)作,提高了自身的發(fā)展功能,為推動黃材鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。一是育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級和運(yùn)輸六支專業(yè)化服務(wù)隊,進(jìn)一步充實(shí)和完善,專業(yè)技術(shù)服務(wù)功能進(jìn)一步提升,為煙農(nóng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍的專業(yè)化服務(wù)更加優(yōu)化,效率更加提高,煙農(nóng)更加放心。二是勞動力資源中心進(jìn)一步優(yōu)化和擴(kuò)大,勞動力儲備更加充分,勞動力素質(zhì)不斷優(yōu)化,技術(shù)技能不斷提高。勞動效率不斷提升。三是財務(wù)制度更加規(guī)范透明,財務(wù)管理成本不斷降低。

  2、創(chuàng)新運(yùn)作模式,提升服務(wù)水平。富源煙葉專業(yè)合作社不斷探索,積極創(chuàng)新,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低了勞動生產(chǎn)成本,提高了勞動生產(chǎn)效益。①勞動力資源中心不斷優(yōu)化和擴(kuò)大,使種煙大戶請工難的問題得到有效解決、勞動服務(wù)水平不斷提高。富源煙葉專業(yè)合作社成員種植大戶居多,2013年戶均規(guī)模達(dá)到了50.2畝。為了解決大戶生產(chǎn)中勞動力十分緊缺的問題,合作社進(jìn)一步擴(kuò)大和優(yōu)化勞動力資源中心。使合作社建立了勞動力檔案的勞動者由起初的528名增加到現(xiàn)象的986名。2013年,富源煙葉專業(yè)合作社已為種煙大戶提供勞動用工近10000人次,避免了種煙大戶為爭奪勞動力而出現(xiàn)抬高工價的現(xiàn)象,又解決了閑置的勞動力的務(wù)工問題,增加了他們的收入,更重要的是為穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展提供了有力的勞動保障。②優(yōu)化烘烤流程,實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)。合作社與煙農(nóng)統(tǒng)一簽署烘烤協(xié)議。煙農(nóng)提前3天向合作社提出烘烤申請,煙農(nóng)輔導(dǎo)員根據(jù)其田間煙葉成熟度,下達(dá)煙葉準(zhǔn)采證,煙農(nóng)憑準(zhǔn)采證將鮮葉送到烘烤工場編桿上炕即可,由專業(yè)烘烤人員負(fù)責(zé)完成烘烤,煙農(nóng)只需在煙葉下炕時前來取煙。由于實(shí)行專業(yè)化烘烤,合作社烘烤用電享受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)惠價格,只有0.43元/度,比傳統(tǒng)烘烤少了近0.8元/度。2012年合作社統(tǒng)一烘烤的干煙成本為0.92元/斤,比傳統(tǒng)烘烤方式降低成本0.53元.今年的烘烤成本比去年更低,估計在0.87元左右。③進(jìn)行專業(yè)分級,確保煙葉質(zhì)量。煙葉烘烤出房后,由合作社專業(yè)化分級隊成員進(jìn)行專業(yè)分級。分級時收取適度工費(fèi)。按中、上部煙葉0.5元/斤,下部煙葉為0.6元/斤的價格收取。由于專業(yè)化分級隊員分級技術(shù)熟練,分級效率高,煙農(nóng)分級費(fèi)用比常規(guī)分級節(jié)約每畝100元左右,分級質(zhì)量也得到了有效保障。


  3、綜合利用設(shè)施,增強(qiáng)自身實(shí)力。按照“以煙為主,多種經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)共同富裕”的工作思路,富源煙葉專業(yè)合作社積極綜合利用育苗工場、烘烤工場等設(shè)施發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè),利用育苗大棚種植水果黃瓜和禮品西瓜,2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入20萬元,盈利8.6萬元。利用烘烤工場種植食用菌、蘑菇、金針菇,實(shí)現(xiàn)總收入50萬元,盈利達(dá)20萬元,增加了合作社收入來源,增強(qiáng)了合作社自身實(shí)力,為合作社的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  4、分戶分丘管理,促進(jìn)社員增效。為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展,保障煙葉提質(zhì),煙農(nóng)增效,合作社對社員進(jìn)行分戶分丘管理。一是實(shí)行丘塊式管理。為便于輔導(dǎo)員督促煙農(nóng)及時整改生產(chǎn)中的問題,合作社進(jìn)行煙田插牌登記管理,注明煙農(nóng)姓名、住址、種植面積、聯(lián)系方式。二是實(shí)行臺帳式管理。合作社為每丘煙田建立臺帳,由煙農(nóng)輔導(dǎo)員詳細(xì)記錄各生產(chǎn)階段的情況,確保輔導(dǎo)員指導(dǎo)服務(wù)率和煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的到位。三是加強(qiáng)考核督查。合作社與煙草部門簽訂技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)協(xié)議,負(fù)責(zé)對煙農(nóng)輔導(dǎo)員的聘用管理,在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)對輔導(dǎo)員開展專項考核,考核結(jié)果與其工資掛鉤。督促各項技術(shù)措施的落實(shí)到位。?


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