煙草在線寧鄉消息　　湖南寧鄉黃材鎮富源煙葉專業合作社不斷完善體制，開展優質的專業化服務，力促煙葉生產技術措施的落實到位，實現了煙葉生產的提質增效，促進了黃材鎮煙葉生產的健康發展。2012年全社送售煙葉14028擔，均價10.84/斤，送售收入1353萬元，均價居全縣之首。同時，充分利用自身條件，開展多種經營活動，創造了良好的效益，2012年另創收28.6萬元。他們的做法得到了各級政府和煙草部門的充分肯定。2012年被湖南省委、省政府評為“為民辦實事省級示范社”，被省煙草局評為省級“煙葉專業合作規范社”。

　　由于合作社優質的專業化服務產生的影響和作用，2013年，富源煙葉專業合作社完成落實種植計劃面積7078畝，預計可收購煙葉20000多擔。總結他們的做法，主要是不斷完善合作社管理制度，強化優質服務，促進煙葉生產提質增效。

　　1、健全組織機構，完善管理制度。富源煙葉專業合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則，不斷健全和完善組織機構，狠抓規范運作，提高了自身的發展功能，為推動黃材鎮煙葉生產的發展奠定了堅實的基礎。一是育苗、機耕、植保、烘烤、分級和運輸六支專業化服務隊，進一步充實和完善，專業技術服務功能進一步提升，為煙農產前、產中、產后一條龍的專業化服務更加優化，效率更加提高，煙農更加放心。二是勞動力資源中心進一步優化和擴大，勞動力儲備更加充分，勞動力素質不斷優化，技術技能不斷提高。勞動效率不斷提升。三是財務制度更加規范透明，財務管理成本不斷降低。

　　2、創新運作模式，提升服務水平。富源煙葉專業合作社不斷探索，積極創新，加強優質服務，降低了勞動生產成本，提高了勞動生產效益。①勞動力資源中心不斷優化和擴大，使種煙大戶請工難的問題得到有效解決、勞動服務水平不斷提高。富源煙葉專業合作社成員種植大戶居多，2013年戶均規模達到了50.2畝。為了解決大戶生產中勞動力十分緊缺的問題，合作社進一步擴大和優化勞動力資源中心。使合作社建立了勞動力檔案的勞動者由起初的528名增加到現象的986名。2013年，富源煙葉專業合作社已為種煙大戶提供勞動用工近10000人次，避免了種煙大戶為爭奪勞動力而出現抬高工價的現象，又解決了閑置的勞動力的務工問題，增加了他們的收入，更重要的是為穩定煙農隊伍，促進煙葉產業持續健康的發展提供了有力的勞動保障。②優化烘烤流程，實現降本提質。合作社與煙農統一簽署烘烤協議。煙農提前3天向合作社提出烘烤申請，煙農輔導員根據其田間煙葉成熟度，下達煙葉準采證，煙農憑準采證將鮮葉送到烘烤工場編桿上炕即可，由專業烘烤人員負責完成烘烤，煙農只需在煙葉下炕時前來取煙。由于實行專業化烘烤，合作社烘烤用電享受農業生產的優惠價格，只有0.43元/度，比傳統烘烤少了近0.8元/度。2012年合作社統一烘烤的干煙成本為0.92元/斤，比傳統烘烤方式降低成本0.53元.今年的烘烤成本比去年更低，估計在0.87元左右。③進行專業分級，確保煙葉質量。煙葉烘烤出房后，由合作社專業化分級隊成員進行專業分級。分級時收取適度工費。按中、上部煙葉0.5元/斤，下部煙葉為0.6元/斤的價格收取。由于專業化分級隊員分級技術熟練，分級效率高，煙農分級費用比常規分級節約每畝100元左右，分級質量也得到了有效保障。

　　3、綜合利用設施，增強自身實力。按照“以煙為主，多種經營，實現煙農共同富裕”的工作思路，富源煙葉專業合作社積極綜合利用育苗工場、烘烤工場等設施發展輔助產業，利用育苗大棚種植水果黃瓜和禮品西瓜，2012年實現銷售收入20萬元，盈利8.6萬元。利用烘烤工場種植食用菌、蘑菇、金針菇，實現總收入50萬元，盈利達20萬元，增加了合作社收入來源，增強了合作社自身實力，為合作社的發展打下了良好的基礎。

　　4、分戶分丘管理，促進社員增效。為促進煙葉生產的健康發展，保障煙葉提質，煙農增效，合作社對社員進行分戶分丘管理。一是實行丘塊式管理。為便于輔導員督促煙農及時整改生產中的問題，合作社進行煙田插牌登記管理，注明煙農姓名、住址、種植面積、聯系方式。二是實行臺帳式管理。合作社為每丘煙田建立臺帳，由煙農輔導員詳細記錄各生產階段的情況，確保輔導員指導服務率和煙農標準化生產的到位。三是加強考核督查。合作社與煙草部門簽訂技術指導服務協議，負責對煙農輔導員的聘用管理，在每個生產環節對輔導員開展專項考核，考核結果與其工資掛鉤。督促各項技術措施的落實到位。?

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