煙草在線專稿　　煙田面積核實工作是做好煙葉生產各項工作的重要環節。如何做好煙田面積核實工作，是擺在各級煙葉生產管理部門的重要課題。工作中，我們采取了一系列的方法和手段，在此拿出來與大家分享。

　　一、全程跟蹤

　　全程跟蹤是一個最為基本的做法，從地塊劃分上逐一進行跟蹤排查。這樣做的弊端是工作量大，需要的人力、物力、財力較大。優點是能夠準確掌握各煙農的具體情況信息，相對來說比較真實。

　　實際工作中，我們應用最多的辦法也是全程跟蹤法，通過技術員實際深入到田間地頭，詳細了解每家每戶的具體地塊，以及每塊地的實際面積。丈量的手段就是gps設備，或者是傳統的丈量繩的辦法。

　　二、重點抽檢

　　在人力資源相對薄弱的情況下，可采用重點抽檢的辦法進行丈量。就是從眾多煙農里，有針對性的抽檢幾個煙農實際進行丈量，這樣減少了人力資源成本，通過抽檢核實面積情況。

　　這樣做的弊端是可能存在漏網的情況，針對這樣的情況，我們要適當加大抽樣的數量，以打消煙農的僥幸心理。

　　三、以煙苗控制面積

　　在煙苗發放的過程中，根據面積數發放煙苗這是我們正常的做法。在放過程中，要有針對性的對煙苗進行抽查，煙苗實際發放數量要與實際移栽情況相匹配，誤差較大的均為面積不實，這也是事后監督的一個重要手段。

　　但是此種做法依舊存在漏洞，個別煙農可能私自將煙苗銷毀或者贈與其他煙農，需要技術員進一步調查跟蹤，避免類似情況發生。

　　四、嚴格落實責任

　　面積落實情況，掌握信息最詳實的是技術員。如果工作人員責任心不強，必將倒是面積落實不到位。因此，加強對技術員的管理，細化責任追究，加強面積的復核，這樣才能堵住工作中的漏洞。

　　要想強化技術員的工作落實情況，就要從制度上建立一整套完善的體系。加強制度建設，通過落實責任到人，明確任務到崗，從而促進工作到位。