煙草在線專稿　　據筆者調查得知，一些基層單位對這項工作不是很重視，導致一些新員工由于缺乏對行業工作性質、特點的正確認識，需要自己一邊摸索一邊實踐，工作盲目性大，失誤多，效率低下。還有的員工由于角色轉換不順暢，使得他們很長時間都不能適應工作，不能很好地對自己實行正確的定位，工作被動。筆者想之所以出現這些問題，究其原因就是因為基層行業單位沒有對新進員工實行崗前培訓，崗位指導和崗后管理。使得這些新進員工對工作缺乏正確的認識，缺少行業基本知識和基本素養。這不能不說是一種遺憾，是一種失誤。筆者認為，作為基層單位領導一定要重視對新進員工的有效管理，以不斷提高他們的工作積極性，提升工作效率。

　　一、重視崗前培訓。

　　所謂“崗前培訓”就是指新員工上崗前的有關培訓工作。因為新進員工大都是稚氣未脫的大學生。他們對卷煙行業工作認識基本是一片空白，因此對自己的工作也沒有正確系統的了解，所以不經過崗前培訓的話，是很難適應行業工作的，更無從說干好工作。對新進員工崗前培訓，主要包括以下幾個方面：

　　（1）正確認識行業特殊性。

　　首先要讓新進員工充分地認識到行業的特殊性。卷煙是一種特殊商品。其次煙草行業大發展有利國家的發展。第三要正確地認識到專賣制度的正確性。在我國之所以實行煙草專賣制度，主要有利于凈化卷煙市場，打擊非法卷煙銷售，確?！皣依媾c人民利益至上的理念與宗旨”，確保行業發展。因此新進員工要正確地認識專賣制度優越性，要按照專賣要求恪盡職守，認真工作。第四要具有憂患意識和責任感。隨著社會的發展，行業面臨著挑戰和機遇，作為行業的每一位職工都要具有憂患意識和責任感。

　　（2）加強煙草專賣法學習。

　　行業新進員工要學習《煙草專賣法》。煙草專賣法是指導我國煙草生產、銷售和外貿的一種重要的法律，作為行業每一位職工都要熟悉相關法律條文，依法工作，依法管理，依法營銷，真正地貫徹好專賣法，嚴厲打擊一切違法行為，維護卷煙市場，確保國家人民利益不受絲毫損害。因此單位領導要重視新進員工《煙草專賣法》的學習和培訓工作，使他們熟悉條文，依法工作。

　　（3）熟悉行業工作的特點。

　　煙草作為特殊商品，因而其工作也具有一定的特點。一是不可私自買賣經營，所有零售戶都必須有煙草專賣許可證，憑證經營，嚴厲打擊制假販假、走私等違法行為。二是行業工作的復雜性?？偟膩碚f，整個行業從煙葉種植、卷煙生產到卷煙營銷，既需要一定的技術管理人員，還需要一定的技術生產人員。所以無論員工處于什么崗位，都必須懂得一定的卷煙基本技術。作為新進員工要加強學習，拜師學藝，使自己盡快勝任工作。

　　二、重視崗位指導。

　　所謂“崗位指導”就是對員工對自己所承擔的崗位實行相關的職能指導?；鶎有袠I單位一旦給新進員工分配好相應崗位之后，還要集中對他們進行崗位指導，使他們盡快熟悉崗位特點以及崗位職責要求，以便能順利開展工作。就拿縣級煙草公司來說，負責卷煙營銷的區域經理，首先要盡快熟悉并掌握公司經營的各種品牌卷煙的特點、產地、制作工藝等基本知識，為自己指導零售戶，開展卷煙銷售的實際工作打下堅實基礎。同時要掌握與零售戶進行和諧、高效溝通的藝術，要對零售戶充滿熱情，積極地幫助零售戶做好卷煙陳列，指導他們搞好卷煙銷售工作；

　　負責市場專賣稽查執法管理人員，要依法經常性地深入市場進行檢查，要抓好重點以及盲點盲區，對于制假販假、走私卷煙的要發現一起嚴查一起，堅決嚴厲打擊，絕不手軟。決不憑感情用事，不吃拿卡要，不徇私枉法的。

　　負責煙葉生產科室人員，一定要掌握煙葉生產的基本技術，如灌溉、施肥、病蟲害防治、煙葉采摘、烘烤技術等，要能精準地指導煙農進行科學煙葉種植與生產，提高優質煙葉產量。實際上單位對這些新員工的培訓，可以通過集中培訓形式，也可以通過傳幫帶形式，或結對拜師形式。

　　另外，單位領導還要利用一些合理的政策、制度，以充分地調動職工積極性，發揮職工主人翁精神，根據自己的特點和能力選擇合適的崗位，促使他們在工作中充滿自信、熱情和激情，愛崗敬業，無私奉獻，一心一意干好本職工作，促進行業有序發展。

　　三、重視崗后管理。

　　所謂“崗后管理”就是指在工作之余時間對一些員工的管理。比方說，適時地找一些員工，和他們交流溝通，了解其思想態度，工作困惑以及生活上的困難，要對新進員工給予適當的人文關懷，不僅在工作上，更應該體現在生活上，為他們解決后顧之憂，使他們無憂無慮，盡職盡責地干好本職工作。另外還可以通過組織適當的活動，豐富職工業余生活，加強領導與職工之間、職工與職工間的感情交流，提高單位凝聚力和向心力，提高團隊戰斗力。

　　結束語：總之，新員工為基層行業單位增添了新的血液，增添新鮮活力。如果能對他們實行有效的管理，那么就能促使他們發揮自己的主觀能動性，發揮他們的創造力和創新能力，進而積極投身工作，以飽滿的熱情，積極向上的態度參與單位的工作，維護單位榮譽。反之，若沒有對他們實行有效管理，那么任由其懶散、隨意、被動工作，那么不僅不能提高工作效率，相反還會導致工作被動。一句話，只有充分地發揮好新進員工的積極性，才能促使他們盡快熟悉崗位，適應工作。