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工會在行業改革發展中的重要作用

2015年09月22日 來源:煙草在線 作者:胡傳祥、郭勝
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  煙草在線專稿  工會一直以來都在美國、英國、德國等歐美發達國家以及新加坡等工業化新興國家的企業中占據著不可替代的地位。在中國,工會的作用也日益顯現,相比較于多年前,工會現在在行業有著崇高的地位。

  工會在參與行業管理中,對企業的發展、績效、管理等方面產生越來越深遠的影響。工會負責人在參與高層管理決策時,可以更好的為員工爭取利益,在行業做出相關發展計劃時,職工代表的建議也是推動行業發展的重要內容。如今工會的意義已經不僅僅是協調員工與企業的關系,而更重要的是參與行業的發展決策。

  領導重視是工會行使權利,推進行業改革發展的重要基礎。從某種意義上講,工會在推動行業改革發展上很大程度上取決于領導者的支持和行動。領導者應該結合行業改革發展狀況,積極聽取工會員工的意見建議和對行業改革發展提出的獨到見解。

  一、保障員工權益,推進行業改革發展

  工會可以通過提升員工的工作積極性。培養優秀的員工,不斷為企業的發展出謀劃策。同時,工會要以維護全體員工的權益為主要職能,推動員工以團隊的工作方式替代個人為中心的工作方式,建立以人為中心的人本文化。加強對職工的教育培訓及職業技能鑒定工作,提升員工職業生涯規劃水平,使每位員工都能看到成長進步的“路線圖”。積極參與企業管理和協調工作,實現員工和行業共同發展的雙贏。

  工會應當積極推進行業健全完善機制。在行業改革發展的道路上,推進行業精益文化建設,在推進過程中積極化解員工與行業的矛盾沖突。在機制建設上,要堅持統一規劃、統一管理、統籌指導的原則,不斷完善各項保障機制,使行業改革發展建設始終沿著系統構建、上下聯動、整體提升的軌道有序推進。

  工會在通過與負責人的積極溝通中制定制度保障。組織員工代表對本年度改革發展的成果和存在的問題進行討論,傾聽廣大職工的心聲。針對本階段行業改革發展建設的成果和存在的問題,根據行業發展環境的變化、行業未來發展的趨勢和行業戰略發展的需求,從行業改革發展建設歷程和建設經驗中探索規律、總結方法。提升煙草行業整體發展水平,使改革發展建設進入可實施、可控制、可評價、可改進的良性循環。

  二、健全工會制度,深化工會在行業改革發展中的重要作用

  建立健全工會組織制度,保障行業穩定發展。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,工會的組織建設必須要與黨聯系到一起,行業在工會組織制度建設中要發揚群眾路線,切實維護職工的權益,從整體上提高基層工會組織的工作能力、工作水平,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力,最大限度地把廣大職工群眾組織到工會中來。群眾基礎夯實了,保障行業改革發展的推動力。

  履行工會參與職能,保證行業可持續發展。在工會建設中,要保持工會主體獨立性,保證行業在改革發展中不走錯路。煙草行業的工會要從傳統的參與職能中吸取經驗和教訓,進一步完善新時代背景下的參與職能。工會負責人要參與領導的管理決策會議,加強與員工的溝通,有效向上級反映員工的需求和合理化建議建議。協調員工和企業的關系,以員工切身利益和企業改革發展進行綜合權衡,構建企業和諧關系環境,保持行業的生命力。

  履行工會教育職能,保障行業改革的長遠發展。帶領職工提高職業技能,構建學習型企業文化。企業和工會合作共同構建學習型企業文化,職工的技能不斷提高,便于企業引進創新機制,提高企業生存力。工會應當積極行使在積極指導員工提高職業技能和崗位能力,注重員工素質培養方面的職能,同時還可以組織勞動技能競賽等激發員工學習潛力和動力,讓員工間形成相互學習的良好氛圍。

  三、積極推進行業與員工合作共贏的理念

  隨著行業發展中瓶頸的出現及控煙措施的出臺等,行業如今舉步維艱,以及世衛組織簽署的協約等,都對當今煙草行業有著沉重打擊。行業危機即將到來,面對這種境地,行業必須進行改革發展,工會也應當代表行業與員工的基本權益,積極協調好員工與行業的關系。

  在2011年10月,深圳發生了“古馳血汗工廠”事件,公司不合理的用工制度嚴重侵犯了員工的合法權益,使員工的利益得不到保障。隨后深圳市總工會與古馳中國行政高層進行了約見和協商,在工會組織的努力協調下,使員工的權益得到了維護,最終雙方達成和解。根據社會交換理論和心理契約理論,當員工意識到工會能夠維護自己權益時就會相應的用自己的實際行動進行交換,形成了積極的關系氛圍。這反過來又能夠有效激勵員工,提高員工工作積極性,這為煙草行業改革發展奠定了堅實基礎。

  改革行業理念,實力合作共贏的管理理念。在現階段,行業的管理理念比較傳統,并沒有太過于重視工會對行業發展起到的作用。如果煙草行業想要獲得長期可持續的發展,那么就必須要依靠行業的員工。因此,煙草行業應該改變其管理思想,不應該僅僅把產量與稅利作為行業發展的唯一追求目標,更不應該把效益建立在犧牲員工利益的基礎上。要在未來與海外各大煙草巨頭的競爭中立于不敗之地,就必須樹立與員工合作共贏的管理理念。

  加強行業內各工會的協同合作,推進行業發展。行業管理層要加強行業內各工會的合作關系,充分給予工會發揮職能的空間,構建起一個行業內工會制度共守、齊頭并進、和諧發展的大家庭氛圍。工會也就能夠給行業發展提供和諧的環境,通過工會的調解作用更大程度上推進煙草行業的發展。

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