煙草在線專稿　　引：煙草企業科技創新項目是龍頭，全員參與創新是科技創新的基礎和動力。縱觀國內外經濟形勢，特別是中國經濟新常態下，科技創新必然成為煙草行業持續、健康發展的重要支撐。如何開展全員創新呢？

　　一、首先必須充分認識開展全員創新的重要意義

　　科技創新是煙草企業賴以生存和發展的基礎，只有通過開展全員創新工作，使廣大職工通過開展創新活動增長知識、學到技術，進而樹立良好的主動創新意識，幫助廣大職工提高勞動技能和創造才能，努力將廣大職工的創造熱情充分地激發出來，才能為煙草企業的持續快速發展提供不竭動力。隨著煙草行業市場化取向等各項改革的不斷深入，產能與市場、工業與商業、維持與創新的矛盾，以及新產品研發等都要求不僅要在重大技術上不斷創新，還要在管理方式和操作方法上不斷轉變觀念、與時俱進、勇于創新。

　　全員創新作為群眾性科技創新工作的重要內容，是把廣大職工的積極性、智慧及創造力更好地引導到為煙草企業改革與發展獻計出力的重要方式。就基層企業而言，參與創新的主體不僅僅是企業的科技人員、專家隊伍的新項目開發和新產品研制，更要依靠廣職工在本職崗位上普遍開展的小改進、小發明、小創新等實質意義的全員創新。廣大職工也期待通過參與創新破解生產、管理和操作過程中的難題，不斷提升自身思維及實際工作能力。對此，基層企業必須以“建設創新型組織，培育知識型員工”為目標，發動廣大職工針對在生產、經營、管理中存在的問題出點子、想辦法，為逐步解決本企業在生產、經營、管理中存在的問題，努力提升卷煙生產等各項管理水平奠定基礎、創造條件。

　　二、關于煙草企業開展全員創新工作的幾點建議

　　全面提高職工素質，筑牢全員創新工作基礎。開展全員創新，必須首先解決廣大職工不想創新、不敢創新、不會創新和不能創新的問題。作為全員全新的主體，廣大職工是全員創新工作的執行者和參與者，其整體素質直接影響煙草企業全員創新工作的開展及其成效。職工對參與創新的認識不充分，參與創新所需的素質跟不上，必定會對創新工作避而遠之，即使被動的參與進來，因其主觀能動作用得不到發揮，其創新也不可能取得預期的效果。同時，職工的思維水平、技能技巧、創新能力和方式方法等客觀因素的優劣，也必將直接影響和制約煙草企業全員創新工作的全面開展。因此，必須高度重視和優先抓好職工素質。

　　轉變職工思想觀念。針對部分職工中普遍存在的不愿創新、不敢創新等問題，各級技術中心和各基層企業要采取多種學習培訓方式，廣泛開展創新主題講座、創新理論與方法、創新案例剖析、職工創新經驗交流等主題活動。引導廣大職工轉變觀念，樹立“只要有心有意，創新人人可為”的思想觀念，這是廣大干部職工積極參與小改進、小發明、小創新的基礎和條件。

　　激發員工創新熱情。榜樣的力量是無窮的。在開展全員創新工作的過程中，一定要通過樹立不同崗位或生產一線職工中的創新典型，以召開典型事跡報告會、制作電視專題片、編印典型故事集、以職工名字命名創新成果等形式，大力宣傳他們的先進事跡，分享他們的創新體會，激發廣大職工創新熱情。

　　培養職工創新能力。煙草企業全員創新工作的主體是全體干部職工，全員創新工作首要素是全員參與。要積極廣大職工創造良好的學習機關，合適的工作條件，優越的實踐平臺，公平的創新環境，詳實的數據登記，公正的考評機制。不斷提升廣大干部職工的思維水平、創新能力，為全員創新工作的順利開展創造條件。

　　合理構建活動載體，確立全員創新工作關鍵。作為全員創新工作的主導者和推動者，煙草企業各級技術中心要發揮技術引領作用，作為全員創新工作的執行者和實施者，各基層企業在全員創新工作中起主導作用和決定性作用。行之有效的創新工作載體能夠有力地促進全員創新工作的蓬勃開展，其中的每一項措施和對策都是影響全員創新工作的關鍵。因此，全員創新工作的扎實開展離不開有效的創新工作載體這個關健因素作為支撐。

　　構建信息分享載體，明確創新方向。構建全員創新信息分享平臺，形成有利于開展全員創新的載體，與載體相關的工作要服從服務于全員創新工作全過程，并圍繞全員創新工作主旨、對策手段等貫穿于全員創新工作的始終，讓廣大職工快速分享行業內外、企業內外各類創新信息。還要引導職工立足本職崗位、立足身邊事、立足每一件具體事的改進、改變和改造等系列創新。通過組織開展創新重點征集活動，將一些創新重點問題列入年度創新計劃，進行重點攻關，促進生產等管理難題的解決。

　　構建聯合攻關載體，發揮整體優勢。在構建創新信息共享載體，形成重點信息和創新成果共享平臺。通過將干部職工中的技術創新能手和管理骨干組織起來，集中優勢力量，整合技術資源，充分發揮各類專業技術骨干的引領作用。吸引廣大職工積極參與、主動作為，快速有效的對那些技術難題、管理難點進行改進、改造和創新，為本企業實現真正意義上的全員創新創造良好的內部環境和條件。

　　建立有利創新機制，形成全員創新工作保證。沒有規矩，不成方圓。健全而又規范的創新工作機制不僅能夠有效發揮各級技術中心、各基層企業和廣大職工的最大潛能，也是提升全員創新工作的協調性和管理的有效性，促進全員創新工作規范、有序、順利開展的重要保障。建立起一整套完善的全員創新工作機制，使全員創新工作有章可循、保障到位、持之以恒，才能實現全員創新的長期化。

　　建立和完善全員創新管理機制。通過建立完善全員創新工作管理制度、相關部門聯動制度、激勵及考核評價制度，進一步明確各級各部門的管理職責、信息互通及共享義務、職工參與創新的責任和義務。形成內外聯動，上下互動、整體推動的創新局面，促進全員創新的規范開展，并卓有成效。

　　建立和完善全員創新激勵機制。通過給信息、給機會、給項目、給投入、給榮譽、給獎勵、給政治待遇的激勵措施并形成制度，讓廣大職工充分感受到創新有為、創新有位、創新光榮。

　　建立和完善全員創新保障機制。企業創新管理部門在向企業黨政部門爭取政策支持，爭取資金支持、技術支持、設備支持，加大職工培訓力度，以及成果推廣上的建議權的同時，充分發揮企業工會和共青團等群眾組織在全員創新工作中的主導作用。

　　2015年是實現行業“十二五”規劃圓滿收官的重要一年，煙草企業既要積極應對挑戰，也要努力搶抓發展機遇、抓好科技創新、促進產銷發展，為行業2016年全面深化改革、經濟運行向上發展打下堅實的基礎。努力適應經濟發展新常態，努力克服經濟下行壓力持續加大的困難，全面完成2015年各項工作任務，為確保實現上繳財政總額超萬億的年度目標，共同抒寫中國煙草持續、穩定、健康發展新篇章作出新的、更大的貢獻！