煙草在線專稿　　事業(yè)興衰，人才為要。培養(yǎng)和建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)嫻熟、視野開闊、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)卷煙營(yíng)銷人才隊(duì)伍，已成為行業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)實(shí)力、做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的不二選擇。在深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革和中國(guó)煙草走出去的進(jìn)程中，需要行業(yè)上下創(chuàng)新思維，積極探索，大膽實(shí)踐，通過(guò)建立、健全和完善各項(xiàng)制度規(guī)范機(jī)制，培育和造就一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的現(xiàn)代營(yíng)銷人才隊(duì)伍。

　　建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一流的工作需要一流的人才去完成。營(yíng)銷隊(duì)伍作為煙草行業(yè)干部隊(duì)伍的一支重要骨干力量，需要行業(yè)業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心培育。牢固樹立人才資源是第一資源并且是最重要資源的觀念，大力實(shí)施人才強(qiáng)企、人才興煙戰(zhàn)略，用真摯的感情關(guān)心和愛護(hù)人才，用良好的工作機(jī)制發(fā)現(xiàn)和留住人才。下功夫解決好營(yíng)銷人才素質(zhì)與卷煙市場(chǎng)化取向改革形勢(shì)不相適應(yīng)的深層次矛盾，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)，為各類營(yíng)銷人才的脫穎而出、成就事業(yè)、施展才華、健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、提供舞臺(tái)、營(yíng)造環(huán)境。

　　建立健全有效的考核激勵(lì)機(jī)制。建立權(quán)責(zé)明確、內(nèi)容全面、公平考核的績(jī)效考核機(jī)制。確定考核重點(diǎn)，明確考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持過(guò)程和結(jié)果并重。通過(guò)考核導(dǎo)向，使?fàn)I銷人才由產(chǎn)品推銷向品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。由單純完成銷售任務(wù)向客我共贏轉(zhuǎn)變，由定性分析向定性與定量分析并重轉(zhuǎn)變。設(shè)定專業(yè)技術(shù)崗位，堅(jiān)持以人力資源市場(chǎng)化配置為改革的基本取向，搞好營(yíng)銷人才的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。暢通成長(zhǎng)發(fā)展通道，打破身份界限，形成個(gè)人能力、業(yè)績(jī)與收入、晉升相匹配的有效激勵(lì)機(jī)制，理順用工分配關(guān)系。逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，使各級(jí)營(yíng)銷人員看到希望與前途，增強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)潛能。

　　建立健全系統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行分級(jí)、分類、分層的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高適應(yīng)不同工作崗位的能力與素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、觀看錄像、座談?dòng)懻摗⒆珜戵w會(huì)、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀等坐下來(lái)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的多種方法。在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)等多種形式，案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務(wù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種途徑，持續(xù)提高營(yíng)銷隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平和職業(yè)操守。

　　通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷提高營(yíng)銷人員的思想素質(zhì)、政策水平和道德修養(yǎng)，不斷提高戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維能力。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和以“兩個(gè)至上”為核心的行業(yè)共同價(jià)值觀、愿景、使命和精神等企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，凝聚員工力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、效率的煙草形象。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代流通、品牌培育、服務(wù)技能、信息技術(shù)、溝通交際、心理公關(guān)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，有效提高廣大營(yíng)銷人員的市場(chǎng)調(diào)研、服務(wù)客戶、培育品牌、現(xiàn)代營(yíng)銷、溝通協(xié)調(diào)、文字表達(dá)、邏輯思維和綜合分析能力。