煙草在線專稿　　“三嚴三實”新要求的提出，對于煙草企業領導班子作風建設和廣大煙草人政來說，是正心修身的重要守則，也是干事創業的行動準則。

　　一、踐行“三嚴三實”的原因

　　煙草企業正處于結構優化升級關鍵時期，要想做大做強，不僅要以市場為導向，還要對社會負責和組織負責，向煙草企業改革深水期挺進。固然煙草企業改革取得了非凡的成就，但是，還存在與社會主義市場經濟不適應的地方，離現代企業企業制度標準還有差距。

　　煙草企業存在著官僚主義與形式主義。用坐機關、辦事業的觀念、思維和做法來管理企業，缺乏實際調研。以行政命令知道代替市場調配，以經驗主義代替科學調研，缺乏長遠考慮，履行社會責任有待加強。個別企業管理層工作積極性不夠，工作效率有待提高。企業機構設置不夠合理，子公司部分崗位職能與總部交叉重疊，管理層級多，過于依賴科層制理論。干部超職數配備也不十分科學合理，對個別工程項目監管力度不夠。煙草企業學習求真務實之風有待加強。當今時代是科技日新月異，信息化的浪潮方興未艾，煙草企業管理層的知識結構更新速度還有待加強。由于知識結構更新的不足，導致主觀主義代替實際調研，很難為未來煙草企業發展做出科學決策。

　　二、踐行“三嚴三實”的意義

　　有利于鞏固煙草企業黨組織基礎。煙草企業作為國有企業重要組成部分，黨員干部與職工踐行“三嚴三實”，有利于落實黨的基本政策，鞏固黨的群眾路線教育成果，發揚黨的密切聯系群眾優良作風。進一步講，煙草人提升黨員人生境界升華，把“三嚴三實”深入到骨子里、融入進血液中，成為須臾不能忘記的根基和信條，進而鞏固黨組織在煙草企業組織基礎。

　　有利于調動廣大煙草企業職工生產積極性。解決煙草企業存在的四風問題，密切干群關系，營造風清氣正的企業氛圍，提高工作效率，為煙草企業結構優化升級助力。在企業生存發展的關鍵時期，三實作風促進了企業發展，是企業扭虧增盈、持續發展的關鍵之所在。

　　三、對“三嚴三實”的把握

　　嚴以修身，堅定理想信念。“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心”，無論是煙草企業干部還是職工，做人必修身。對黨員干部來說，修身做人就是要做合格的共產黨員，即使在組織上沒有入黨，也要在思想上入黨，做煙草人的先進分子。煙草人無論在什么崗位上，不管遇到什么的困難都要加強思想修養，增強煙草企業發展信心，使道路自信、理論自信、制度自信真正刻骨銘心。

　　嚴以用權，務必規范規矩。“離婁之明，公輸子之巧，不以規矩，不成方圓”，作為煙草企業管理層，被賦予一定的權力和決策力，是一種信任、一種重托。嚴以用權必須堅持煙草企業決策大權和經營大權，用好權力，造福于廣大煙草職工，為煙草企業發展創造良好的政治生態氛圍。

　　嚴以律己，須在慎欲慎行。“天命之謂性，率性之謂道，修道之謂教。道也者，不可須臾離也，可離非道也。是故君子戒慎乎其所不睹，恐懼乎其所不聞。莫見乎隱，莫顯乎微。故君子慎其獨也”。嚴以律己的關鍵是自重、自警、自醒，自強。應多讀承載了中外優秀文化的書籍，汲取優秀文化的給養。煙草企業黨員要慎獨慎微、勤于自省，做到遵紀守法、為政清廉。煙草企業管理者要做好嚴于律己的表率，發揮好模范帶頭作用。

　　謀事要實，計劃與規劃要實。“實言實行實心，無不孚人之理”。對煙草企業而言，謀事要實，指從企業實際出發，與煙草企業本身發展階段和實際情況高度契合。煙草企業黨員干部要嚴謹科學決策，多做講大局、利長遠的決策，避免竭澤而漁的短期決策行為。只有計劃、打算和方案符合企業實際情況、符合客觀規律、符合廣大煙草人意愿，才能創造出經得起實踐、職工群眾和時代檢驗的工作實績。

　　創業要實，實在干事作風。“美物者，貴依其本；贊事者，宜本其實。”煙草企業黨員干部，要有“殺出一條血路來”的改革精神，拿出“雖千萬人吾往矣”的英雄氣概，拿出逢山開路、遇水架橋的闖勁兒。以蹄疾而步穩的節奏一馬當先，勇毅篤行的穩勁，做實干家，敢于擔當，打開煙草企業發展的新境界。

　　做人要實，實在為人誠實。“自謀不誠，則欺心而棄己；與人不誠，則喪德而增怨。”誠實做人、做誠實人，是對煙草企業黨員干部的內在要求，也是做人準則之一。煙草企業管理層要襟懷坦白，對煙草企業負責，對職工群眾負責，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。