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設備維修如何實現精益管理

2015年12月11日 來源:煙草在線 作者:趙云
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  煙草在線專稿  由于設備具有運行時間長、運行環境特殊、運行要求高等特點,故障多有隱蔽性、突發性、高危性,若“維修”跟不上,極大可能給企業帶來不可估量的損失。應針對自身工作要求,以“精益”思想為指導,以技術運用為根本,通過消除維修過程中的浪費,突出全員生產維修的核心,變事后反應維修為事前主動維修,創造維修“價值”,實現高效率設備運行,為企業安全生產提供可靠的動力保障。

  開展維修實訓

  要讓員工理解什么是設備精益維修,就得讓員工“眼見為實”,從理論學習到實踐操作。從一個元件說起,到一個動作講起,化繁為簡,強化員工對“精益維修”要領的理解和掌握。為簡便員工對精益維修知識的學習,可建起“設備維修信息庫”、開通QQ通聯群、制作問題留言板,可制作PLC控制實驗平臺讓員工在紅、綠燈閃爍中感受動手動腦的樂趣,體驗對設備的運行控制。過元件的拆、裝發現故障“隱藏”點,多方式的學習培訓,循序漸進導入“精益維修”理念,轉變員工工作思想,改變員工工作方式。

  運用維修技術

  如何去運用好技術,不斷提升技術水平呢?筆者認為,可根據設備運行特性對維修人員進行專業分工,實行“責任人”維修制,用任務的明確做到專業維修、專項維修、專人維修。通過發揮員工的專業技能和專項特長,進而培養員工“精益維修”的工作精神,用“技術”具實體現設備維修的“精益”要義。通過對“技術”的運用和追求,還可讓員工提高工作責任心,把心思用有設備上。在不斷改進和完善設備運行性能過程中,做到維修的精確、精細、精準,從而實現“維修”的價值最大化,

  消除維修浪費

  精益維修的重點是消除浪費,避免重復維修和過度維修。可將日常點檢和專項點檢相結合,用早發現、早預測強化故障的源頭處理。設備故障多有重復性和多發性現象,處理看似簡單,卻往往需要花費更多的時間和費用,嚴重影響設備安全運行效率。精益維修就是要求處理故障不能止步于“頭痛醫頭”的簡單方式,而是要通過對設備結構原理的分析、掌握,找出問題根源,對設備缺陷進行改進,杜絕重復故障的發生。

  推行全員維修

  設備精益維修,既要做到早期維修,還得做到精準維修,可要求操作工根據“設備日巡檢表”內容,記錄溫度、濕度、壓力、液位等運行數值,發現異常立即處理,而維修工則必須對所處理的設備故障填寫“故障分析表”,做到早發現、早預測、早維修。還可將操作與維修崗位人員進行輪換,促使員工勤學苦練崗位技術,實現精益維修的全員參與。切實做到一般故障操作處理、疑難故障維修解決、缺陷改進專項攻關的精益維修機制,營造學精益、比維修、講安全的安全生產濃厚氛圍,切實體現快、準、穩的精益維修精神。

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