煙草在線專稿　　現在都在提倡無紙化辦公，自然提筆的人就少了，留下的痕跡也多不了那里去，可是在安全管理中，痕跡化作用則舉足輕重。就以此次《國務院安全生產委員會關于開展全國安全生產大檢查的通知》（以下簡稱《通知》）來說，筆者認為，作為一個管理者應以高度的政治站位，不僅要將《通知》精神和要求貫徹下去、傳達到每一名員工，還應該留下工作布置的痕跡，因此，留好痕跡對企業、對自己、對他人都是有利無弊的。

　　痕跡化在安全管理中的重要作用。在安全管理中，管理自然重要，但留下痕跡更重要，安全管理工作常會有遇見一些意想不到的事情，如果不留下痕跡，有些事情是說的清楚的或者是說不清楚的，因此，一是要在強化管控的同時，更應注重平時管理的點點滴滴，留下一點點痕跡，如果沒有詳細的記錄，平時的工作做了，該安排的也安排了，如果出現的問題，有些事情是說的清楚的，特別是在特定的表述上，如果沒有講清楚，但記錄清楚了，可以在查原始記錄會幫上大忙，就不會造成工作責任上的被動，所以說，痕跡化在現實工作中有著舉足輕重的作用，記錄也顯得至關重要。安全工作有些事情是你無法想象的，說得清楚顯示留下痕跡的強大力量，對此，如實記錄留下痕跡，不僅反映一個人的工作態度，同時也可能成為調查（追查倒查）當事人履職履責的憑證。在“黨政同責、一崗雙責、盡職減責、失職追責”要求的今天，面對安全工作，為盡職減責、免責，有效保護自己，減少工作責任風險，做好平時的痕跡化工作，筆者認為要力求做實以下六個方面：一是在對上級下發的文件精神，特別是政治上敏感的要求，一定要將文件精神貫徹下去，作好記錄，留下痕跡，養成做記錄的好習慣。二是會議上領導對核心問題說過的話，要準確原原本本地記錄在案。三是上級領導檢查、指導工作，所作的要求要作為指導工作的依據。四是對于各部門要求去完成的工作，一定要將督促的過程記錄在案。五是要注重平時常被檢查考核的部門和個人，因為什么原因被考核，要有依據和照片，一旦發生說不清楚的問題，痕跡化在說理、上級追究相應責任時，最大限度的保護自己。六是要切記簽字=責任，簽字時一定要熟讀里面內容，盡量推敲，避免“急”簽上不該簽的字。

　　痕跡化是說得清楚的重要依據。作為安全管理者，要想減少安全責任風險，必須對痕跡化要有清醒地認識，這來自于痕跡化在責任意識中的認知，不要等到責任追究才來倒逼痕跡化，這樣工作就會產生被動，因此，注重痕跡化留下痕跡。一是有利于增強工作的執行力，安全檢查的材料、檢查表、發現的問題，是痕跡化管理的原始資料，也是進行跟蹤檢查、跟蹤督辦，彌補不足的原始憑證。二是有利于作為保護的證據，痕跡化是一把“雙刃劍”，一方面可以凸顯對工作的責任心，為提高管理職能留下可供考察的依據，另一方面也可能在關鍵時候有“用武之地”，甚至是界定責任和實施問責、追責時的有力物證，它可能是免責和追責的“擋箭牌”，也可能是讓事實說話，保護自身的“法寶”。三是有利于提高自己的文化水平和寫作能力，學會在布置中找到核心，進一步豐富和拓展管理方法和措施，提升創新管理模式。四是有利于提高“免疫力”，其實做好痕跡化也并不難，除了自己踏踏實實的工作外，養成勤動手、勤思考來不斷完善自己；養成每天寫工作日志的好習慣，也是在不斷地充實自己，而把每天的工作情況、接觸的重大事情、領導交辦的事情詳細記錄在冊，也是體現對工作的責任心，只有持之以恒，努力在追求中，把看似簡單的事、簡單的工作做細、做實、做好、做到極致，人是時光也不會白白浪費。正如海爾集團張瑞敏說過，能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單，把公認容易的小事情做到極致就是奇跡。

　　總之，作為一個管理者，一定要兢兢業業地做好痕跡化工作，把履職履責落地于痕跡上，留下歷史的“證明單”，讓“證明單”為你所做的工作講一句“公道話”。