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提升工作效能的幾點思考

2017年10月23日 來源:煙草在線 作者:徐建文
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  煙草在線專稿  提升工作效能,既是作風建設的重要內容,也是執行力方面的內容,更是在全國推行“兩學一做”制度化常態化教育最后要解決的關鍵內容。

  一、當前工作效能不高的主要原因分析

  工作效能好不好,高不高,關鍵就是看一個單位的風氣正不正,工作氛圍濃不濃,工作的環境好不好。當前,一些單位工作效能不高的主要原因,一是工作氛圍與風氣還不是很好,正能量的生態不佳,存在定崗定編與分工苦樂不均,正能量的風氣還沒能得到伸張,不公平的現象還沒能得到完全的壓制;個人能力素質參差不齊,典型引路不夠,榜樣的作用發揮不夠好,存在干好干壞一個樣的現象;領導干部以上率下的模范帶頭作用不好,干部職工處理問題和解決矛盾的政治思想工作缺失等等。

  二、提升工作效能的幾點措施

  工作效能是執行力結果的檢驗,執行力好工作效能不一定就好,但工作效能高,所謂的執行力一定好。怎么做才能提高工作效能,筆者總體感到有以下幾個措施。

  一是端正思想,嚴格工作作風。要提高工作效能,首先要端正工作人員的思想,要堅決把“要我干”轉變為“我要干”,變被動為主動,自覺提高工作的積極性,提高對本職工作的興趣,再到對工作的熱愛,真正的把工作當作事業來做。通過嚴格工作作風,從細小處入手,從點滴做起,從總體工作謀劃,長遠打算,具體實施,一步一個腳印,打牢基礎,以提升工作效能。

  二是嚴格紀律,狠抓工作執行。每個人都有惰性的一面,在執行力方面都存在堅決不堅決的問題,為了達到提升工作效能的作用,就必須嚴格各項紀律,通過執行紀律,來提高執行力,提升工作效能。一個單位、一項工作如果沒有嚴明的紀律來作保障、作后盾,是很難達到一致的目的與效果。為了確保工作效能,就必須確保執行力到位,同時要有嚴格的紀律作保障。

  三是提升能力,強化工作質量。要提升工作效能,就應該在工作質量上下功夫,工作要上質量,那么工作人員必須有能力。要通過集中培訓和個人自學相結合,不斷提高個人的工作能力水平,尤其是提高能夠適應本職工作的業務能力素質,達到做一件事像一件事,做一項工作必須高質量的完成一項工作,最后達到整體提升工作效能。

  四是加強考核,提升工作效能。考核是杠桿,要提升工作效能就必須充分發揮考核的杠桿作用。要真正做到干好工作與干不好工作就是不一樣,工作質量高與不高就是不一樣,要有獎優罰劣的考核制度與機制,對工作質量好,工作效能高的要獎勵,反之要進行處罰。這樣,才能真正提升工作效能。

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