煙草在線專稿　　在同事眼里，他是一個戴著眼鏡文質(zhì)彬彬又一心向上活力十足的好職工，多年來立足本職崗位，默默奉獻著光和熱，展現(xiàn)了良好的時代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，為企業(yè)發(fā)展做出了一定貢獻。他就是陜西中煙漢中卷煙廠企業(yè)管理科經(jīng)濟運行兼綜合計劃管理員宋亮。

　　宋亮，男，1974年生，中共黨員，大學(xué)文化程度。1997年8月進入陜西中煙漢中卷煙廠工作，先后在卷包車間、多種經(jīng)營辦公室（對外經(jīng)濟合作辦公室）、廠辦公室、企業(yè)管理科、質(zhì)量管理科、對外合作生產(chǎn)辦公室等多個部門多個崗位工作，現(xiàn)任企業(yè)管理科經(jīng)濟運行管理員兼綜合計劃管理員。十多年來，他嚴(yán)格要求自己，忠實履職，盡心盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，潛心做事，低調(diào)做人，謙虛謹(jǐn)慎，誠信進取，務(wù)實奉獻，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，譜寫了一曲默默奉獻者之歌。

　　忠誠擔(dān)當(dāng)　干好經(jīng)濟運行工作

　　宋亮對黨忠誠，對企業(yè)忠誠，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)，努力做好經(jīng)濟運行管理工作。2014年，按照廠長工作會要求，為了加強經(jīng)濟運行工作。年初，結(jié)合陜西中煙公司下達的生產(chǎn)組織、物耗、能耗、設(shè)備管理、節(jié)能減排、工藝質(zhì)量、安全管理等考核指標(biāo)目標(biāo)，同時，對年度綜合計劃指標(biāo)、經(jīng)濟責(zé)任考核指標(biāo)和年度績效合約指標(biāo)進行認真分析和梳理，確定以“創(chuàng)一流卷煙工廠達標(biāo)工作”和精益管理工作為核心，以點帶面做好我廠經(jīng)濟運行分析工作，加強對各類控制指標(biāo)的監(jiān)控，及時采取糾正措施，確保經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高和創(chuàng)一流卷煙工廠評價指標(biāo)的達標(biāo)。截止2014年11月底，組織召開二次經(jīng)濟運行會，會議主要針對企業(yè)“創(chuàng)一流卷煙工廠評價指標(biāo)”的完成情況進行重點分析，結(jié)合指標(biāo)完成情況，對存在的問題提出改進要求，協(xié)調(diào)各部門積極尋求解決問題的措施，確保創(chuàng)一流卷煙工廠達標(biāo)工作的順利開展，截止2014年11月底，該廠創(chuàng)一流卷煙工廠綜合評價得分93分，滿足創(chuàng)一流卷煙工廠要求。

　　按照國家局、陜西中煙公司要求，認真開展精益管理工作，通過經(jīng)濟運行會議通報精益管理各階段工作開展情況和課題立項、微改善項目數(shù)量及考核情況，及時提出存在的問題和下一步需加強的措施，推動精益管理工作的有序展開。截止2014年11月底，主要指標(biāo)完成較好，1-3季度，陜西中煙公司經(jīng)濟責(zé)任季度考核各項考核指標(biāo)累計獎勵46.43萬元，各項指標(biāo)完成情況較好。

　　2015年1月份，宋亮努力工作，完成該廠2014年12月份經(jīng)濟運行分析報告和相關(guān)報表工作，并按要求上報陜西中煙公司及廠內(nèi)相關(guān)部門。上報的主要內(nèi)容有：卷煙生產(chǎn)情況，分牌號卷煙單箱成本，管理費用情況，原輔料消耗情況，產(chǎn)品質(zhì)量情況，工藝管理，技術(shù)改造和設(shè)備管理情況，安全生產(chǎn)情況。1月初，按照信息科要求，指導(dǎo)各相關(guān)部門在MES系統(tǒng)完成該廠四季度經(jīng)濟責(zé)任考核季度考核內(nèi)容和年度經(jīng)濟責(zé)任考核的上報工作。目前，各部門已完成2014年度經(jīng)濟責(zé)任考核相關(guān)內(nèi)容，下一步將結(jié)合MES使用情況繼續(xù)反映和協(xié)調(diào)相關(guān)問題。1月中旬，向陜西中煙公司生產(chǎn)制造中心上報該廠2014年經(jīng)濟責(zé)任考核四季度和年報報表，總體執(zhí)行較好。

　　敬業(yè)精業(yè)　做好綜合計劃工作

　　宋亮把全部心思和精力用在工作上，用心用情用力做好綜合計劃工作，真正做到敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。2014年，宋亮改進和加強綜合計劃工作，為企業(yè)發(fā)展拼搏服務(wù)。按照規(guī)范項目管理流程，結(jié)合陜西中煙公司綜合計劃管理的最新要求，及時修訂完善該廠《綜合計劃管理辦法》，結(jié)合綜合計劃的申報、上報及提出的新要求，進一步規(guī)范了綜合計劃工作流程，確保綜合計劃工作順利開展。

　　加強項目執(zhí)行過程的監(jiān)管，按照年初陜西中煙公司下達的年度綜合計劃，加強與各執(zhí)行部門的溝通和協(xié)調(diào)，及時掌握項目執(zhí)行進度，解決項目執(zhí)行中存在的問題。針對由于部門設(shè)置發(fā)生調(diào)整，及時與新設(shè)立部門溝通，調(diào)整綜合計劃項目執(zhí)行部門，加強項目執(zhí)行過程監(jiān)管，督促項目執(zhí)行進度，確保項目按進度要求實施。在半年度綜合計劃調(diào)整和申報年度綜合計劃（草案）時，及時與各項目執(zhí)行部門做好溝通工作，依據(jù)項目批復(fù)和執(zhí)行進度，調(diào)整項目預(yù)算金額和支付時間，確保項目順利實施。在年度綜合計劃申報時，按照陜西中煙公司綜合計劃部申報要求，認真領(lǐng)會通知文件，加強與陜西中煙公司綜合計劃部的溝通，對申報要求進行逐一解讀，下發(fā)通知至各相關(guān)部門，確保年度綜合計劃項目申報的順利完成。在年度綜合計劃申報完成后，及時要求各計劃歸口管理部門，加強與陜西中煙公司項目審核部門的溝通，同時，與該廠各計劃歸口管理部門和陜西中煙公司審核部門加強聯(lián)系和溝通，針對陜西中煙公司審核部門意見和預(yù)算計劃，依據(jù)項目重要程度及時完成項目計劃的調(diào)整，確保下年度綜合計劃項目的順利實施。

　　2015年1月中旬，宋亮依據(jù)陜西中煙公司陜煙工［2015］3號關(guān)于印發(fā)2015年度綜合計劃（草案）的通知，下發(fā)《陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠2015年度綜合計劃（草案）》的通知，并對2015年綜合計劃（草案）指標(biāo)計劃和項目計劃的執(zhí)行提出相關(guān)要求。同時，將2015年綜合計劃項目的執(zhí)行進行了責(zé)任劃分，并明確完成節(jié)點，分解下發(fā)至項目歸口執(zhí)行部門。

　　熱心熱情　服務(wù)職工群眾

　　宋亮除了干好本職工作之外，還兼任黨小組組長和工會分會委員，積極為黨員和職工群眾服務(wù)。值得一提的是，每次職工群眾外出活動，他都要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，熱心熱情為大家服務(wù)，受到大家的稱贊和好評。

　　另外，他還是廠卷煙質(zhì)量評吸員，在卷煙質(zhì)量評吸方面很有體會和經(jīng)驗，對廠卷煙質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了一定貢獻。

　　當(dāng)前，打造新常態(tài)下企業(yè)升級版，任務(wù)很繁重。宋亮表示，要奮發(fā)有為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動適應(yīng)新常態(tài)，進一步做好本職工作，努力在企業(yè)發(fā)展中贏得主動，再立新功。