煙草在線專稿　　陜西中煙漢中卷煙廠財務科科長翟寶林，多年來在企業財務工作中“蠻拼”的，強化貨幣資金保值增值工作，進一步規范預算管理，加強會計基礎管理，提高費用控制能力，嚴格執行國有資產管理辦法，為企業圓滿完成全年各項工作任務做出了貢獻。

　　2014年，翟寶林牢記財務工作職責，圍繞廠部的中心工作和“一流卷煙工廠”創建目標，以干克難，精打細算，強化“好狀態”，加強預算管理和成本費用控制，有效組織會計核算和財務管理，不斷加強內部建設，較好地完成了工作職責范圍內的各項工作。

　　加強學習，自覺提高自身綜合素質

　　翟寶林2014年自覺參加廠黨委組織的黨的理論培訓和“中心組”理論學習，通過網絡、雜志對行業、陜西中煙公司改革和發展形勢進行了解，自覺參加廠內的各種管理培訓，學習陜西中煙公司和廠內規章制度，做好制度的執行。同時行業財務管理和核算制度、稅收政策不斷變化，翟寶林深感知識欠缺，在工作之余堅持學習財務管理、《會計準則》等專業知識和新出臺的稅收法規，豐富理論知識，拓寬知識面，增強大局意識、責任意識。

　　自覺垂范，抓好自身廉政建設

　　翟寶林2014年主動學習“黨的純潔性”建設理論和《干部廉潔從政準則》、自覺遵守《廉政承諾書》，積極參加廠紀檢部門開展的各項廉政和警示教育活動。積極主動參加“黨的群眾路線教育實踐活動”，對自身“四風”方面存在的問題和不足進行自查整改；開展部門作風建設，加強崗位風險防范，在業務處理上，按制度、按流程辦事，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責，自覺維護企業利益。

　　認真負責，努力完成各項工作任務

　　2014年，翟寶林加強資金管理，確保資金收、支安全和透明。每月初向陜西中煙公司申報資金計劃，統籌安排資金開支，努力實現資金平衡，降低資金成本，每月對10萬元以上資金開支在民主管理網進行公開。全年共辦理回收貨款61.55億元。在資金開支過程中，嚴格執行《財務開支審批管理規定》，嚴格控制預付款及無合同付款業務，防范財務風險。

　　他履行會計核算職責，抓好會計基礎規范，提升會計信息質量。2014年，翟寶林認真組織會計核算，以行業和陜西中煙公司《成本費用核算辦法》為規范，認真執行陜西中煙公司“四項費用”核算規定；指導相關部門NC、ERP業務操作，規范單據錄入和傳遞，確保基礎信息真實準確，提高核算信息質量。加強會計基礎管理工作，做好SAP項目應用和功能完善。加強會計資料歸檔和會計檔案查閱登記管理工作，按月整理裝訂會計憑證并登記造冊和歸檔。

　　他加強財務預算執行的管理和控制。重視預算編制和指標分解，做好預算控制和分析工作，2014年費用均控在預算范圍內，其中管理費用預算執行率95.33%，銷售費用99.31%，生產成本偏差率為0.18%。搞好月度財務分析。加強預算定額管理。對生產環節的物料消耗，單箱生產成本，人力成本、制造費用、修理費，進行了修訂完善。

　　他做好成本費用的管理與控制活動，提高成本費用控制水平。2014年，強化費用對標指標跟蹤管理，嚴格落實費用歸口管理制度。結合中央“八項規定”和國家局“九條要求”，加強報銷單據合規性、真實性審核，確保重點費用得到大幅下降，其中業務招待費同比下降68.89%，會議費同比下降33.2%，車輛運行費同比下降22.31%。按月進行成本費用分析。落實“一流卷煙工廠”費用指標的控制。

　　他加強資產監管，優化資產結構。2014年，翟寶林加強資產日常管理，按月與資產部門對賬，保證工廠資產帳帳相符、賬實相符。通過對賬，及時了解工廠的資產狀況，對閑置資產建議相關部門調劑使用。嚴格執行陜西中煙公司資產損失管理辦法。加強資產監管，依規進行資產處置。

　　他抓實內部規范和問題整改，提高規范化水平。2014年，加強“三項工作”內管制度學習，認真履行三項工作中經濟組評審職責，認真審核各部門招標文件和經濟合同，防范經營風險。加強各項檢查問題的整改，提高業務規范。

　　另外，他加強部門綜合管理，梳理和完善了部門的四級文件，深入開展體系文件的學習培訓，持續改進體系內審和外審的整改事項，切實提升文件執行率。開展部門安全教育和日常管理，落實維穩工作；強化勞動紀律管理，2014年部門無違法、違規和不穩定現象發生。

　　2015年，翟寶林打算適應經濟新常態，繼續保持“好狀態”，牢固樹立資本成本意識、管家理財意識、全面預算意識、成本控制意識和大局意識，加強會計基礎管理，提升財務管理水平，抓好日常核算管理，提高會計信息質量，持續關注SAP和資金監管軟件的操作應用，使業務流程更加透明和順暢，加強預算管理，提高預算定額的準確性，做好資產監管，加強財務隊伍建設，全力以赴為實現企業年度工作目標而貢獻力量。